第1135章 祁同伟的工作效率（一）（2/2）

“同志们，我们是不是忘了瑞江发展的初心是什么？

是那个漂亮的GDP数字，还是老百姓实实在在的获得感？

省里的新精神很明确，要‘保持战略定力’，‘着眼补短板、扬优势、强功能、打基础、利长远’。

我们不能被过去的路径依赖捆住手脚。”

他站起身，走到墙上的瑞江地图前。

“我们的优势是什么？

是刚刚起步的战略性新兴产业，是得天独厚的生态旅游资源，是一大批盼着过上好日子的勤劳百姓。

我们的短板是什么？

是传统产业转型艰难，是城乡差距，是民生领域的历史欠账。”

说着，祁同伟转过身，目光扫过众人。

“所以，未来五年经济规划的核心，我提一个思路，就叫‘1+4+5+4’工作体系。‘1’，一个核心目标，不是简单的GDP数字，而是‘全面建设人民群众获得感更强的现代化新瑞江’。

‘4’，集中攻坚四大难题：产业转型、城乡融合、生态保护、民生改善。

‘5’，实施五大提升工程：科技创新、营商环境、基础设施、数字赋能、人才引育。

‘4’，强化四项保障机制：组织、资金、督查、风险防控。

发改委牵头，围绕这个框架，重新测算目标，制定路径。我要的不是冒进的口号，是能落地、可持续、利长远的蓝图。”

一席话，像一块巨石投入湖中，激起的不是更大的浪花，而是让翻腾的水面渐渐显露出清晰的航道。

会议室里响起一片记录的沙沙声和低声的赞同。先前争得面红耳赤的两位局长，也露出了深思的表情。

关于农机厂地块和审计问题，祁同伟的指示同样干脆利落，直指要害。

“农机厂安置，原则就两条。

依法依规，以人为本。

国资委和人社局限期三天，拿出A、B两套细化方案，一套完全货币化，一套提供异地就业培训与新城商铺优先租赁权，供职工选择。

资金缺口，从新城土地出让金中划出专项资金解决，我亲自去省里解释。

审计反馈的问题，全部认领，立即整改。

财政局牵头，建立问题清单、责任清单、整改清单，销号管理。

同时，要借此机会，完善我们自身的项目全过程监管和资金绩效评价体系，把别人的监督，变成我们提升治理能力的内生动力。”

下午两点半，市委常委会准时开始。

与上午的专题会不同，这里的气氛更加庄重肃穆。

祁同伟主持会议，首先带领常委们集体学习了近期关于防汛救灾、未来五年规划、整治形式主义、审计工作等重要论述和指示精神。

他的领学不是照本宣科，而是结合瑞江实际，将宏大的方针政策，分解成一个个具体的工作切入点。

随后，会议进入各项议程。

祁同伟展现出惊人的信息处理能力和决策效率。

他对每个议题都似乎早已深思熟虑，总能抓住最关键的矛盾点，引导讨论走向深入和务实。