第260章 双面人生的性格底色（1/2）

至诚资本。

1号会议室。

空间宽阔，全景落地窗外是蓝天白云，高楼幕墙。

内部没有多余装饰，一张长约6米的整块黑胡桃木会议桌，桌面镶嵌着哑光的智能交互屏幕。

两边整齐坐着至诚的管理层、股东或股东代表。

在环境简约，采光完美，有着独特香薰的会议室中，关于梦想装饰战略委员会的议案。

很是顺畅的通过。

会议中明确了其委员会的核心指令、资源接口、以及潜在免疫排斥反应的处理预案。

还有战略委员会的实权界定。

在接入至诚体系资源相关业务上，委员会决议高于董事会、掌握不通过梦想装饰原有财务体系的创新资金。

关于梦想装饰在对应至诚生态的事务上，有重要的人事影响力，能决定受投公司人才选拔和资源倾斜，直接影响梦其内部人事格局和未来领导人选。

最后便是信息特权，委员会有权要求梦想装饰开放所有经脱敏的运营数据。

权力极大，且独立于董事会之外，不受任何人、事掣肘。

“许先生，截至上周，至诚资本一期基金已投出78%，平均持股周期18个月，整体IRR...账面回报倍数2.1倍...”

战略委员会议题后，周弘毅自然切换至至诚资本整体运营汇报。

许诚抬起头，看向中心大屏上的全息数据看板。

作为公司核心LP，今天过来除了战略委员会事宜。

也需对至诚进行检视，了解公司的投资方向、财务回报率、生态价值等等。

至诚对于重点项目，有自己的一套生态协同度量化评分，维度包括技术/产品接入意愿、数据共享程度、人才交流频率等等。

评分体系专业成熟，是极为强大高效的管理工具。

以后要再有投资任务，倒也不用像之前那般无头苍蝇似得，到处乱叮了。

接下来的会议中，许诚基本不说话，只是观察听讲，接收各种信息。

从宏观基金回报到微观的关联交易，每一个层面需要的不同管理智慧和工具。

到人性善变与系统管理的永恒博弈。

他不断积累顶级资本管理经验，各种项目投资案例。

扩容、升级自己的认知世界。

接连数个小时过去，位于超高层的会议室，被天际赤红火烧云，映出金灿灿一片。

见会议主要议题一一完结，周弘毅看了看时间，手指敲打了下桌子，站起身宣布会议结束。

众人有序从门口离开。

主座上的周弘毅看向旁边许诚，笑声邀请道：“许总，要不要到公司参观一下？一会我这边忙完再一起喝一杯。”

许诚伸手看了眼腕表，摇头道：“喝酒就算了，你先忙，我在公司逛一下就走。”

两人交情一般，吃饭喝酒什么的明显都是客套话。

但至诚倒可以逛逛，顺便消化一下刚才的信息。

“好，那我安排员工给您做个向导，您要有什么需要也可以跟她沟通。”

周弘毅看向一边秘书，冲着他点了点头。

向导？

许诚眼中闪过一丝疑惑，随即起身跟在秘书后边，走出会议室。

已经6点多了，员工都下班了吧。

还有谁来向导？

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