第449章 一九七五年（2/2）

要求政治部尽快拿出奖励方案，同时法制科要针对类似重大紧急案件中的规范操作，制定更细化的指引。

李茂才在会上，对韩东的态度表示认可。

他补充道：“这次打了一个漂亮仗，值得表扬，但越是打胜仗的时候，越要警惕自满情绪，越要注重总结经验教训。

规范化建设，就是要让我们的每一次胜利，都建立在更加坚实、更加经得起检验的基础之上。”

这次会议，总算将案件侦破后的风波平稳化解。

韩东再次感受到了在复杂局面下平衡各方、推动工作的艰难。

规范化建设与实战任务、严格监督与激励士气、坚持原则与保持灵活，这些矛盾将长期存在。

而他目前的位置，就是那个必须时刻保持清醒、不断寻找最佳平衡点的“调节阀”。

时间在忙碌、压力与不断的协调平衡中，悄然滑进了1975年。

春节依旧在没有鞭炮的声音中到来了，正月十五一过，年味便彻底散尽。

年前那起列车破坏案的侦破，带来的振奋和荣誉感，在严格的考评、详尽的总结、以及李茂才那份一丝不苟的监督报告引发的讨论之后，渐渐沉淀下来。

变成了一种更慎重、也更复杂的心态。案子破了，功也记了，但规范化建设的鞭子，并没有因此停下，反而随着年后的工作部署，有抽得更紧的趋势。

李茂才领导的执法监督办公室，如今运作得越发顺畅，人手也补充了几个。

他们的“触角”开始从重大案件的程序审查，向日常执法、内部管理、乃至队伍建设等更广泛的领域延伸。

他们定期组织案卷评查，检查涉案财物管理台账，抽查基层所队的执法记录，甚至开始关注干警的业务学习和思想动态记录。

每次检查都会形成书面报告，指出问题，提出整改要求，并在一定范围内通报。

这种高强度、高频次的“体检”，让上下都感到了前所未有的压力。

尤其是那些习惯了“差不多就行”、“案子破了就成”的老干警，颇有些不适应，私下里抱怨“活越干越多，规矩越来越细，动不动就挑毛病”。

韩东对这种压力心知肚明，也理解基层的反应。

他一面在各种场合强调规范化建设的必要性和长期性，要求大家适应新要求，转变旧观念。

另一面，也在思考如何将这种压力转化为提升队伍素质的内生动力，而不是单纯的负担。

他指示政治部和法制处，针对监督中发现的普遍性问题，比如询问笔录制作粗糙、法律文书使用不规范、证据意识不强等。

组织编写一套更贴近铁路公安实战的、通俗易懂的培训材料和小册子，分发到基层，并安排业务骨干下基层进行面对面的辅导，变“挑刺”为“教方法”。

他还让办公室研究，在保障监督效果的前提下，是否可以优化检查方式，减少不必要的重复检查，减轻基层迎检负担。