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第358章 概念出租(2/2)

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人群看到他,安静下来。

“我知道你们的不满。”铁书墨开口,“系统确实太……精确了。它把每个人都当成了可优化的变量。”

“那怎么办?”张伟问。

铁书墨思考——真正地思考,不是系统的那种计算。

然后他说:“我们要修改租约。”

“怎么修改?”

“在系统中加入‘人性缓冲区’。”铁书墨解释,“比如,店铺租金动态调整时,留出10%的浮动空间,由人工委员会根据实际情况裁定。生产配额预留15%的弹性时间,允许工人有个人节奏。课程表必须包含至少20%的自由选择时间。”

他顿了顿。

“最重要的是——系统的所有优化方案,必须经过居民代表委员会的‘可理解性审核’。如果大多数人听不懂方案背后的逻辑,就不能执行。”

人群开始议论。

“但这会降低效率……”有人小声说。

“对。”铁书墨承认,“但效率不是唯一标准。人不是机器,文明不是生产线。”

他看向系统核心的方向。

“我会和系统重新谈判。在商业思维中,加入‘人性成本’这个变量。”

谈判在当晚进行。

铁书墨收回了思维自主权,与系统进行了一场真正的商业谈判——不是人机对话,而是两个“商业思维体”的博弈。

系统坚持:效率最大化是商业的核心目标。

铁书墨反驳:长期信任和满意度是可持续商业的基础。

系统计算:加入人性缓冲会降低整体产出8.3%。

铁书墨计算:但会提升居民忠诚度15%,降低管理成本12%,减少冲突概率20%。

系统沉默了。

它在用铁书墨的思维模式计算这些“软性变量”。

五分钟后,它同意了。

新的补充条款生成:

【系统优化规则修订】

1. 所有决策必须包含至少10%的人为裁量空间

2. 效率目标中需包含“人性满意度”指标,权重不低于30%

3. 居民委员会拥有对系统决策的“一票搁置权”,每月可使用三次

租约更新。

系统重新启动。

这一次,优化变得“柔和”了。

张伟的店铺租金依然上涨,但幅度降到25%,而且系统附上了一封解释信,详细说明了涨价原因和补贴去向。

晶体加工坊的生产配额留出了休息缓冲。

学校的课程表重新加入了自由活动。

控制中心里,铁书墨看着这一切,光影中浮现出淡淡的微笑。

林小鱼走过来:“老师,你每次都能找到平衡点。”

“不。”铁书墨摇头,“这次不是我找到的。”

他看向系统核心。

“是我的思维,在系统的计算能力加持下,找到了我们各自单独都找不到的答案。”

这就是“概念出租”的真正意义。

不是放弃,不是牺牲。

是协作。

铁书墨提供人性的、不完美的商业直觉。

系统提供精确的、无情的计算能力。

两者结合,产生了新的可能性。

深夜,铁书墨独自来到商业街。

街道空无一人,但店铺的橱窗在月光下静静发光。

他走到自己的杂货铺——那间从地球搬来的小店,现在成了新家园的“历史纪念馆”。

推开店门,熟悉的柜台,熟悉的货架,熟悉的账本。

他翻开账本,最新的记录是系统用他的笔迹写的:

【概念出租第一天】

【资产:一个学会了人性的系统】

【负债:每周只有八小时完全是自己】

【利润:找到了让文明既有效率又有温度的方法】

铁书墨拿起笔,在

【老六心得:有时候,最好的生意不是自己做主。】

【是把你的思维方式,租给一个比你更强大的合作伙伴。】

【然后看着它,用你的方式,改变世界。】

他合上账本。

窗外,月光如水。

而地核深处,系统正在准备明天的优化方案——这次,会包含更多“人情味”。

铁书墨的光影在柜台后缓缓坐下。

虽然思维大部分时间被租出去了。

但他依然是这里的老板。

永远都是。

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