第627章 您知道他？（2/2）

而是设计了“分期采购、分批到货”的模式，

既保障了供应，又缓解了财政压力；

应急队伍不是临时拼凑，而是从各系统抽调骨干，

进行专业化训练；部门协同不是开会协调，

而是建立了明确的责任分工和信息共享机制...

第三部分，困难与对策。

坦诚列出了遇到的阻力——资金不足、人员紧张、认识不统一。

也详细写了解决办法——多渠道筹资、科学安排时间、耐心沟通协调。

没有回避问题，也没有夸大成绩。

第四部分，初步成效与体会。

已经完成的准备工作清单，清晰的下一步计划，

以及对基层防疫工作的思考和建议。

欧为民看得很慢，不时用红笔在报告上做标记。

越看，他眼中的赞赏之色越浓。

这份报告，不像是一个县级干部写的，

倒像是某个专业团队的研究成果。

思路清晰，措施务实，既有前瞻性，又有可操作性。

更难得的是，报告里透出的那种担当精神——在信息有限、

风险不明的情况下，敢于主动作为，敢于承担责任。

“好。”

欧为民忍不住轻声说了一句。

他翻到报告最后一页，看到那个署名：李南。

这个名字...有点熟悉啊。欧为民皱起眉头，在记忆中搜索。

忽然，他想起来了。

前年，在中央党校一次座谈会上，

经济学家方大同教授专门找到他，

递给他一篇论文，说是一个年轻干部写的，

关于“社会主义市场经济条件下政府与市场关系的思考”。

方老很少这么郑重地推荐年轻人的文章，欧为民就带回去看了。

那篇论文写得很有见地，既有理论深度，又有实践思考。

特别是对政府如何在市场经济中既不过度干预又不放任自流的论述，

切中了当前改革的要害。欧为民当时就记住了作者的名字——李南。

他还让秘书查过这个李南的背景，

只知道是临海省的一个年轻正科级的干部。

当时他还感慨，这么年轻，居然还是公安战线的干部，

能有这样的思考深度，不容易。

没想到，今天在这里又看到了这个名字，不过身份却换成了副县长。

而且这一次，李南展现的不是理论思考能力，

而是实实在在的实践操作能力。欧为民拿起电话，

拨通了李汉生的号码。

“汉生同志，报告我看完了。”

欧为民开门见山，

“这个李南，就是前年你们临海推荐来干部中青班那个公安局的李南吧？”

电话那头，李汉生似乎有些意外：

“欧副总理，您知道他？”

“知道。”

欧为民说，

“方老当时给我看了一篇他写的经济论文，那篇论文写得很好。

没想到，实践能力也这么强。”

“这个年轻人确实不一般。”

李汉生说，

“他是苏建民副省长看好的一个年轻人，

传闻李南正在和他女儿在谈恋爱。

不过他在基层完全是靠自己干出来的，

几年时间从派出所民警干到副县长，破了不少大案要案。”