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第457章 联盟(1/2)

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深夜,华为坂田基地。

会议已经开了五个小时了,空气沉闷得仿佛能拧出水来。

墙上的巨幕投影依然亮着,画面定格在两行字上:

上面是:《高维状态空间坍塌理论(HDSC)》的论文标题截图;

投影仪散热风扇发出微弱的嗡嗡声,成了会议室里唯一的背景音。

各个BG(事业群)的高管们分列会议桌两侧,或低头看着面前的加密平板,或揉着眉心,没有人说话。

几天前,横竖纵CEO张伟扔下的那三把“刀”,直接颠覆了华为内部关于三进制产品线裁撤判断的天平。

没有人敢轻易否定一篇全球计算机顶刊JACM的论文,更没有人敢在100亿的真实落地场景面前,拍着胸脯说“这东西没商业价值”。

甚至没人在说‘空间计算’‘元宇宙’‘XR’没有未来,因为横竖纵这个全球唯一的空间计算、XR怪胎,就摆在眼前。

何庭波坐在主位上,冷眼旁观着众人的表情。

她没有情绪化地去趁机嘲讽那些曾经打压三进制的保守派,也没有长篇大论地辩论。

作为统帅,她深谙权力运作的本质——刀已出窍,现在是让它飞的时候,静候佳音的时候。

她翻开面前的文件,声音不大,但在寂静的会议室里犹如金石掷地:“三件事。”

所有人瞬间挺直了腰板。

“第一,三进制产品线即刻取消裁撤预案,重新进入评审序列。”

“第二,由ICT基础设施BG牵头,成立‘空间计算与高维状态专项组’,林启明任技术总架构师,直接向我汇报。”

何庭波停顿了一下,目光扫过云服务和服务器产品线的几个负责人,给这件长达数月的内部争议,落下了终极的定性一锤:

“各位,这已经不是我们一家公司,定义的前沿探索项目了。”她的语气中透着一种凛然的霸气,“这是别人正在验证中的、必将到来的未来。”

随着何庭波话音的落地,张伟的三把刀也完成了它真正的搏杀使命。

……

同一时间的另一栋研发大楼里。

三进制项目组的办公区灯火通明。

几十个核心骨干挤在林启明的工位旁,甚至连走廊里都站满了人。

刚刚接到总裁办通知的那一刻,有人直接瘫坐在了椅子上,捂着脸泣不成声;那几个白天差点摘掉工牌的工程师,此刻正疯狂地敲击着键盘,眼眶通红地连夜重构对接方案。

一种劫后余生的感激、重生后的狂热,以及对某种更高维技术路径的信仰,在这个濒死的团队里彻底爆发。

林启明站在白板前,手里紧紧捏着马克笔,指关节因为用力而‘咔嚓’直响。

他看着手下这群死里逃生的兄弟,声音嘶哑得厉害:“兄弟们……今天,不是我们自己证明了三进制。”

他深吸了一口气,脑海中浮现出张伟那天在会议室里那种平静而令人战栗的眼神。

“是有人,在外面重塑了规则,让这个世界……必须用到三进制!”

这时,林启明的加密通讯软件弹出了何庭波秘书的一条消息:

“何总指示,所有人今晚吃透横竖纵的系统架构。明天上午九点,和张伟团队谈下一轮合作细节。务必拿下。”

林启明抹了一把通红的眼睛,转身在白板上重重写下四个大字:死战到底!

第二天上午,华为坂田基地,祖冲之会议室。

阳光透过落地窗洒在高级磨砂会议桌上,茶香缭绕,资料整齐,投影仪的光束在空气中切割出清晰的形状。

这是一场标准的顶级商务谈判开场,双方团队相对而坐。

然而,今天的谈判桌上,华为明显改变了策略。

他们试图用庞大的企业体量和成熟的商业秩序,来压制之前的被动局面。

“张总,”云BG的副总裁率先发难,语气专业而笃定,“横竖纵的100亿IDC集采计划,我们非常重视。但基于大颗粒度项目的风险管控原则,我们建议采用‘分阶段试点、敏捷部署’的策略。”

服务器产品线的总监立刻默契地跟进补充:“是的。我们可以先划拨10亿,在贵州或者哈密的数据中心构建一个‘高维态并发实验舱’。确保稳定性之后,再逐步向全球的节点平滑迁移。这样对横竖纵的业务连续性也是一种保护。”

这就是大厂的标准打法——烟雾弹与拆解术。

他们试图把一个可能颠覆底层架构的“生态级战略”,拆解成一个个可控的、普通的“IDC小项目”。只要变成了项目,华为就依然是那个掌控进度的强势甲方(或超级供应商),就能把客户关在笼子里拿捏。

面对华为高管们层层递进的话术,张伟坐在客座的主位上,显得异常安静。

这样的大客户乙方谈判话术、策略,张伟当年在SAP、IBM自己都玩烂了,只是SAP项目金额最多几千万而已,没有自己现在动辄几十亿的谈判规模,可是应对这种大客户的谈判技巧却大同小异。

他不急,也没反驳,只是轻轻转动着手里的茶杯,目光像X光一样,在对面每一个发言人的脸上扫过。

他在“看人”,他在看这台庞大的商业机器在面对未知时,那种本能的防御和计算。

华为高管们的语速很快,逻辑严密,充满了大厂的秩序和从容感。

而张伟坐在那里,身上却散发着一种吞噬一切的黑洞感。

他就像是一个与会的第三者,把自己抽离在会议之外,虚浮在会议的上空,冷眼看着这一切的发生。

“……所以,第一期项目的交付周期,我们可以压缩到三个月内。”商务总监做完了最后的总结,微笑着看向张伟。

会议室里安静了下来,等待着这位年轻CEO的讨价还价。

显然,这不是张伟想要的方案。

张伟终于停下了转动茶杯的手。

他抬起头,脸上的微笑收敛得一干二净。

“各位,”张伟的声音不大,却带着一种令人无法忽视的压迫感,这是在华为注意下态度?

不存在的!

这是商业,咱是甲方,“我们是不是在用做项目的方式,讨论一个根本不该用项目来解决的问题?”

全场的呼吸,在这一瞬间停顿了。

这就是和大企业、大客户谈判的技巧,拥有第三视角的出招角度——重新定义战场。

张伟站起身,身上那股第三者的游离感彻底撕裂,取而代之的是一种规则制定者的沉稳。

“项目,可以试错,可以分阶段。但横竖纵的服务器架构基础构建,不能!”

他直视着刚才提议的云BG副总裁:“如果三进制只是你们众多备选方案中的一个,那没问题,我们可以花三年时间慢慢验证、慢慢灰度测试。”

张伟的声音陡然拔高,如同寒冰乍裂:“但如果……它是未来组织智能的唯一解呢?”

“如果它是唯一解,那我们今天坐在这里讨论的,根本就不应该是合作的商务条款。”

张伟双手撑在桌面上,极具侵略性地盯着对面的华为阵营,“而是——站位!”

就在“站位”两个字落地的瞬间,会议室里,终于有人忍不住了。

坐在右侧中段的一位服务器体系老总监,猛地合上笔记本,“啪”的一声打破了压抑已久的空气。

“张总,”他的声音压着火气,但已经不再克制,“恕我直言。”

所有人的目光瞬间聚焦过去。

“你现在谈的,不是合作,是——绑定。”他盯着张伟,一字一句地说,“你要华为,把三进制未来几十年的底层架构,押在你一个还没有被全球验证的体系上?”

空气骤然紧绷。

“这不是战略,这是豪赌。”他身体前倾,“而且,是让我们陪你赌。”

这一句话,说出了在场一半人的真实想法。

会议室的温度,第一次真正升高了。

——这才是大厂真实的反弹。

张伟没有立刻回应,他只是缓缓转过头,看了那位总监一眼。

那一眼,没有愤怒,也没有情绪,像是在看一段预估中会出现的程序BUG。

然后,他开口了,声音不高,但比刚才任何一句话都冷。

“你说得对。”

全场一愣。

那位总监也愣住了。

张伟向前走了一步,停在会议桌中央。

“这确实是一场豪赌。”

他顿了一秒。

然后轻轻补了一句:“但你说错了一件事。”

他的目光,像刀一样落下。

“不是我让你们陪我赌。是这个时代——企业智能体创造的空间计算时代,在逼所有人下注。”

全场死寂。

没有人说话。

张伟继续往前压:

“你们可以不赌。”

“可以继续用二进制,把服务器做得更快,把延迟压得更低,把算力堆得更高。”

他微微一笑。

那笑容,不带温度。

“就像,在蒸汽机时代,把马车做得更豪华一样。可是汽车时代真的来了!”

——这一刀,直接封喉,那位总监张了张嘴,一句话都说不出来。

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