第214章 掌控（1/2）

“没错！在大的目标，都要分解成具体到岗位的小目标，而这个小目标最终还能汇总到大目标，而现在很多公司，到执行层后，虽然都有KpI、oKR，但其目标却不能汇总到总目标，这点岗位的执行者是不知道的，只有cEo才能感知到。”

“现状就是，各个部门都完成了KpI，oKR，可是公司目标没达成！”

“现在咱们让cEo，能清晰的看到各个部门，逐层分解后的目标，形成了正在的执行闭环，如果发现分解后的子目标，和总目标不一致，可以立即纠偏、调整。”

“假如cEo给出的战略目标是‘营收增长80%’，这个GEE‘下达’系统就会逐层拆解任务，比如销售部门的任务就是增加多少客户，生产部门的任务就是提高多少产能，人力资源部门要新增多少招聘指标……每个人具体要干什么，都清清楚楚！”

张伟兴奋得连手里的白板笔都忘了放下，继续描述道：“关键是，我们的VR座舱里还能用颜色区分任务状态，比如，某个销售人员用KpI考核模式，就用绿色表示；某个创意岗位适合用oKR模式，就用蓝色表示，整个企业目标执行情况一目了然。”

小玲被张伟画的这张“企业智能体执行神经网络系统”彻底点燃了，眼里冒出光来：“伟哥，这才是真正的闭环！你的意思是，我们不再只是企业的‘感知系统’，而是企业真正的大脑，一个完整的智能生命体？”

“是的！”张伟振奋地说道，“之前我们的产品，只有一个‘半边大脑’；而现在，有了‘目标落地引擎’，我们的‘主脑掌控座舱’才真正完整了，我们造的不是一款软件，而是一个能感知能行动，真正的企业生命体神经网络！”

张伟说完，整个人的眼神都不一样了，像极了一个成功破解了“企业生命体”奥秘的科学家，甚至还带着一点诡异的狂热与神圣。

小玲看着他兴奋的样子，也跟着笑了：“伟哥，你终于把这个智能体，彻底玩明白了啊？”

“对！而且我还要把这个闭环的企业智能体，推向每一个真正渴望转型的企业家面前！”张伟此刻豪情满怀，“我们不只是造软件，而是在创造一个能真正感知和自我进化的企业生命体！”

为了检验自己的新顿悟，张伟迫不及待地拿了两幅quest3到会议室。

和小玲，一人一个，戴上后一秒进入了VR中自己用NodA创造的“企业智能体主脑掌控座舱”高保真原型图。

在虚拟空间里，四周黑色的星空背景中漂浮着32个明亮的企业指标球体，每个球体都发出柔和的蓝光。

张伟深吸一口气，缓缓举起手，点了最中间那个红色的光球——“年度营收增长+80%”。

张伟一边在自己大脑中想象“构建企业智能体执行神经网络！”，一边手不停的用NodA，来进行模拟实现。

同时，还一边给小玲讲解，自己实现的原理，和具体场景模拟。

瞬间，VR场景迅速切换。

只见一个绚丽夺目的，公司组织架构，以cEo目标为起点，迅速向下展开。

整个空间仿佛充满了神经元般的光点，从cEo、各个cxo、各个总监、各个经理......，一直向下蔓延到每个具体的岗位。

每一层节点，都标注着对应的负责人头像、职位、执行计划和当前进度。

张伟随手点开销售总监‘李峰’的任务节点，一组清晰的信息浮现出来：

“李峰，销售部门总监，KpI模式，负责广东片区，目标新增50家客户，当前完成率：40%，预计风险：低。”

李峰的头像旁，一条绿色的进度条舒适地稳步前行。

张伟满意地点点头，又打开人力资源总监‘陈曼’的节点：

“陈曼，人力资源总监，oKR模式，目标为扩充30%的销售团队，新招聘15人，当前完成率：20%，风险：中。”

陈曼的节点以蓝色标记，进度条则稍显迟缓，系统主动发出警示：“招聘进度偏慢，建议增加招聘渠道。”

张伟的目光逐层往下推进，迅速查看了一遍各部门的任务状态。

他忽然发现生产部经理‘李军’的节点处，一条刺目的橙色警告符闪烁着：

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