第638章 新来的钉子（1/2）
周一早上五点半，我是被手机震醒的。摸过来一看，赵敏发了一长串消息，时间是凌晨两点。我眯着眼睛往上翻，越翻越清醒——电视台那边，林雅提名了一个合资公司的副总经理人选，今天就要到岗。
我把手机放下，又拿起来，又放下。媳妇被吵醒了，迷迷糊糊问：“怎么了？”
“合资公司那边，林雅要派人来当副总。”我揉着太阳穴，“说是今天到岗。”
“这么快？”
“嗯，说是‘加强合作’。”我苦笑，“其实就是派个监工。”
六点我就出门了，地铁上人不多，找了个角落站着。脑子里一直在转：林雅派来的人会是什么样？强势的还是温和的？懂业务还是纯管理？来配合的还是来夺权的？
到公司七点二十，赵敏已经到了。她脸色也不好看，桌上放着杯没喝完的咖啡。
“陆总，那人资料我查了。”她把平板递过来，“叫郑明，四十二岁，之前在两家合资公司干过，都是林雅主导的项目。两家后来都……”
“都怎么了？”
“第一家，合作方被边缘化，最后退出。第二家，合资公司被电视台控股，原团队基本都走了。”赵敏看着我，“陆总，这人来者不善。”
我盯着屏幕上的简历，沉默了几秒：“来者不善也得接着。人家是合法派来的副总，咱们不能不让进门。”
“那咱们怎么办？”
“先观察，再应对。”我放下平板，“他来之后，你配合他熟悉业务，但核心数据和关键决策，先绕着他走。”
八点半开晨会，我把这事说了。会议室里安静了几秒，李伟先开口：“陆总，他来管什么？”
“副总，分管运营和市场。”我看着在座的人，“名义上是协助赵敏，实际上可能什么都想管。大家注意点，不该说的别说，不该给的别给。”
老赵叹气：“又来一个。徐峰还没走，又来一个郑明。”
“徐峰现在是盟友。”我纠正他，“但这个郑明，是林雅的人，性质不一样。”
九点，郑明来了。四十二岁，瘦高个，戴眼镜，笑容很标准，握手很有力。
“陆总好，久仰久仰。”他声音温和，“林台长让我来学习，多向您请教。”
“郑总客气了。”我笑着，“咱们互相学习。”
我带他参观了一圈，介绍了几个人。他听得很认真，不时问几句，问题都很专业，让人挑不出毛病。
中午吃饭，我让赵敏陪他。回来后赵敏说：“这人城府很深，问的都是表面问题，但我觉得他在摸情况。”
“让他摸。”我说，“反正核心的东西他暂时碰不到。”
下午两点，郑明要求开个会，想了解事业部的组织架构和业务流程。我让李明给他准备了一份公开版的资料，核心数据都隐去了。
会开了两小时，他问得很细，但问不到关键处。散会后，他笑着说：“陆总，咱们团队真不错，我很期待一起工作。”
“郑总客气了，以后多指点。”
晚上加班，我特意留到八点。郑明也没走，在给他准备的办公室里看资料。我路过时，他抬头：“陆总，还不走？”
“马上。”我走进去，“郑总第一天，感觉怎么样？”
“挺好的。”他摘下眼镜，“陆总，我说句实话，您别介意。”
“您说。”
“这个事业部，比我想象的规范。”他看着我，“林台长派我来之前，我还担心会有磨合问题。现在看来，可以放心了。”
这话听着像好话，但我总觉得有弦外之音。
“郑总，咱们以后多沟通，有问题及时解决。”
“一定。”
回到家九点，孩子已经睡了。媳妇在等我，桌上放着水果。
“新来的那个怎么样？”
“不好说。”我瘫在沙发上，“看着挺和气，但总觉得藏得深。”
“那你就更得小心。”媳妇递过来一块苹果，“这种人最难防。”
周二早上，郑明开始正式工作。他第一件事是找赵敏要市场部过去一年的数据。赵敏按我交代的，给了公开版，核心数据没给。
郑明看了，说：“赵总监，这些数据好像少了用户画像的部分。”
“用户画像在技术组那边。”赵敏很自然，“郑总需要的话，得走流程申请。”
“走流程？”他笑了，“赵总监，我是副总，看个数据还要走流程？”
“集团规定，敏感数据要双签。”赵敏不卑不亢，“陆总签了，我才能给。要不您跟陆总说一下？”
下午，郑明来找我。他态度很好：“陆总，我想看用户画像数据，赵总监说要您签。您看方不方便？”
“郑总，不是不给您看。”我耐心解释，“集团有规定，这类数据涉及用户隐私，必须严格管控。您刚来，先熟悉业务流程，数据的事不着急。”
他点点头，没再说什么。但我从他眼神里看到了一丝不快。
周三，郑明又出招了。他提议开个战略研讨会，讨论事业部未来三年的发展方向。会议通知发到各部门，要求准备详细材料。
我把赵敏、李伟、老赵、张磊叫来开会。
“他想干什么？”老赵问。
“摸咱们的战略意图。”孙建国开口了，“这人精得很，数据拿不到，就换个角度。”
“那咱们怎么办？”李伟问。
“正常准备。”我说，“但核心的东西，模糊处理。方向可以讲，但具体路径、关键节点、资源部署，避重就轻。”
战略研讨会开了三小时。郑明主持，问得很细。我们按事先商量的，讲得滴水不漏。散会后，他笑着对我说：“陆总，咱们团队真有水平。”
“郑总过奖了。”
晚上，赵敏悄悄告诉我：“陆总，郑明今天会后，单独找了老赵聊天。”
我心里一紧：“聊什么？”
“老赵没说太细，但感觉他在拉拢人。”赵敏压低声音，“他说老赵在事业部资历深，应该发挥更大作用。”
这是要挖墙脚了。
周四早上，我把老赵叫来。
“赵老师，郑明昨天找您聊什么？”
老赵犹豫了一下：“他……夸我能力强，说在合资公司那边可以给我更多资源。”
“您怎么回？”
“我说谢谢，但我在事业部干习惯了，不想动。”老赵看着我，“陆总，我跟您干这么多年，您放心，我不会被拉走的。”
我拍拍他肩膀：“谢谢赵老师。不过您也留个心眼，他问什么，能答的答，不能答的先含糊着。”
“明白。”
下午，郑明又找李伟聊。李伟回来跟我说：“陆总，他问技术组的人事情况，问谁能力强，谁有想法，谁可能想走。”
“你怎么说？”
“我说大家都挺好，都很稳定。”李伟笑了笑，“他问得再细，我就说具体得问您。”
我点点头。李伟这小子，越来越成熟了。
周五，郑明在管理层会议上提议，要建立“联合办公机制”——合资公司的人定期到事业部办公，事业部的人也要去电视台那边轮岗。
会议室里安静了几秒。我看着他：“郑总，这个提议挺好，但得慢慢来。现在双方刚接触，一下子搞太深，容易出问题。”
“陆总说得对。”他笑着，“那就先从小范围试点开始。比如让市场部派两个人去电视台那边学习一周，互相熟悉一下。”
我看向赵敏。她微微点头。
“行，那就先试点。”我说，“赵敏，你挑两个人，下周去电视台那边交流一周。”
散会后，赵敏跟我回办公室：“陆总，郑明这招挺高。派人过去，表面是学习，实际是做人质。咱们的人在他们那边，有些话就不方便说了。”
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