第636章 竞聘风云（2/2）

周五，季度总结会。李伟第一次以技术总监身份汇报工作。他准备得很充分，数据翔实，逻辑清晰。讲到最后，他说：“这个季度我们技术组做了三件大事：算法优化、系统稳定、文档规范。下个季度要做的事，我已经列了清单，会后发给大家。”

赵副总也在线听，听完问了个问题：“系统稳定这块，具体怎么保障的？”

李伟打开另一页PPT：“我们做了三方面工作：第一，代码审查常态化；第二，测试流程标准化；第三，应急预案流程化。这是具体数据和案例。”

赵副总点点头：“不错，很扎实。”

会后，陈墨发来消息：“李伟不错，比我想象的强。”

我回：“还在试用期，再看看。”

周六，我陪孩子去参加科技节。他那个纸板火箭模型摆在展台上，歪歪扭扭的，但孩子很骄傲，拉着每个路过的人介绍：“这是我和爸爸一起做的！”

我站在旁边，又尴尬又骄傲。

下午回家路上，他靠在我怀里：“爸爸，你今天真棒。”

“哪里棒？”

“你一直陪我，没看手机。”

我这才想起来，今天一整天，确实没碰手机。工作群的消息攒了一百多条，一条都没回。

晚上，等孩子睡了，我才打开手机处理消息。李伟发了一份《技术组下季度工作计划》，详细到每周每天。赵敏汇报了电视台栏目的进展，收视率又创新高。老赵发了内容组的数据，爆款文章突破十篇。张磊说财务预算执行正常，略有结余。

一条条回过去，心里很踏实。团队运转正常，各司其职。我这个总经理，终于可以稍微松口气了。

周日下午，我在家收拾书房。翻出一个旧笔记本，是重生前刚入职时的日记。随手翻了翻，上面写着：“今天又被骂了，说我代码写得烂。没关系，继续努力。总有一天，我要当上技术总监。”

旁边画了个笑脸。

我捧着笔记本，愣了很久。那是十年前的自己，意气用事，不知天高地厚，但眼里有光。

现在的我，已经不只是技术总监，而是事业部总经理了。但眼里的光，还在吗？

手机响了，是李伟：“陆总，明天早上的技术评审会，您能参加吗？我想请您把关。”

我回：“几点？”

“九点。”

“好。”

放下手机，我把笔记本收好，放回抽屉最深处。过去的自己，用来怀念就好。现在的自己，要继续往前。

周一早上九点，技术评审会。李伟主持，技术组全员参加。他先回顾了上周工作，再讲本周计划，最后抛出几个技术难题让大家讨论。

讨论很热烈，王明和周涛争得面红耳赤，李伟不急着下结论，让大家充分发表意见。最后他总结：“王明的方案更稳妥，周涛的想法更新颖。我的建议是，先按王明的方案做基础版本，再用周涛的思路做优化版本，两个版本对比测试。”

两边都满意，散会时还互相击掌。

我坐在后排，看得津津有味。李伟这人有两下子，既不得罪人，又能推进工作。

会后，他来找我：“陆总，您觉得怎么样？”

“不错。”我点点头，“但有个问题。”

“您说。”

“刚才讨论时，你太民主了。”我看着他，“技术总监不是和事佬，该拍板时要拍板。王明和周涛的方案，你心里肯定有偏向，为什么不说出来？”

他愣了一下：“我怕他们觉得我偏心……”

“怕什么怕。”我打断他，“你是总监，你的责任是选出最优方案，不是让每个人都满意。时间长了，大家会明白你的判断力。”

他若有所思：“谢谢陆总指点。”

下午，集团开数字化转型推进会。我代表事业部参加，会上宣布统一平台一期工程基本完成，开始二期规划。二期要把更多事业部的系统迁移上来，还要建设数据中台、业务中台。

会上有人提出，各事业部的数据要不要全部打通。这问题敏感，会议室里安静了几秒。

赵副总说：“数据打通是方向，但步子不能太大。先选几个试点，摸索经验。”

会后，老孙私下找我：“陆总，数据打通这块，你们事业部可以先试点。你们用户量大，业务成熟，数据价值高。”

“有什么好处？”

“好处多了。”老孙压低声音，“你们的数据接入中台后，可以调用其他部门的数据，做更精准的用户画像，做更智能的推荐算法。这对业务增长有帮助。”

“风险呢？”

“风险就是数据归属权的问题。”老孙实话实说，“进了中台，数据就不是事业部独有的了。虽然集团规定所有权不变，但实际操作中，总有模糊地带。”

我沉默了一会儿：“我回去想想。”

晚上回家，我把这事跟媳妇说了。她听完，问：“你担心什么？”

“担心数据被人用了，我们不知道，也控制不了。”

“那你就想办法控制。”她说，“比如设权限，比如签协议，比如派自己的人进中台管理团队。”

我看着她：“你什么时候这么懂职场了？”

“天天听你念叨，耳濡目染呗。”她笑了，“而且看电视剧也学了不少。”

我也笑了。

周二早上，我把李伟、赵敏、老赵、张磊叫来开会，讨论数据中台的事。

李伟第一个表态：“我觉得可以试。数据打通后，我们能拿到其他事业部的用户行为数据，对算法优化帮助很大。”

赵敏也支持：“用户画像更精准，推广转化率能提升。”

老赵有点担心：“内容数据也进去吗？我们有些独家版权内容，数据泄露了怎么办？”

张磊最谨慎：“财务数据肯定不能进，这是红线。”

我想了想：“这样，只进用户行为数据，内容数据和财务数据不进。权限设三级：核心数据只有事业部和集团技术中心的一级权限能看，普通数据开放给中台使用，敏感数据完全隔离。”

“这个方案可以。”李伟点头。

下午，我去找老孙，把这个方案说了。老孙听完，竖起大拇指：“陆总，你这是既想吃肉，又不想沾腥啊。”

“这叫风险可控。”

“行，我跟集团汇报。”

周三，集团批复同意，事业部正式成为数据中台试点。李伟带队进驻中台项目组，负责数据接口的设计和开发。王明和周涛争着要跟他去，他选了王明。

“为什么选王明？”我问他。

“王明稳重，适合做这种需要耐心的活。周涛太跳脱，容易出岔子。”李伟说，“而且王明上次竞聘落选，需要机会证明自己。”

我点点头。李伟这人有心胸，知道怎么用人。

周四晚上，我加班到八点。走之前去技术区看了一眼，李伟还在带着王明调试接口。两个人对着屏幕，小声讨论着什么。

我没打扰他们，悄悄走了。

周五，数据中台试点第一次测试。数据从事业部系统传到中台，再从中台传到技术中心，全程监控，实时记录。测试很顺利，数据准确，传输稳定，延迟在可接受范围内。

老孙发来消息：“陆总，你们的数据质量真好，干净，规范，打标签也准。”

我回：“那是，我们技术组不是吃干饭的。”

他发了个大笑的表情。

晚上，李伟请技术组吃饭，庆祝试点成功。我也去了，坐在角落看着大家喝酒聊天。王明被灌了不少，脸红红的，但笑得很开心。周涛在吹牛，说自己写的代码有多牛。老赵难得放松，跟孙建国下棋。

李伟端着酒杯过来：“陆总，我敬您。”

我跟他碰了一杯：“李伟，这一个月表现不错。”

“是您给我机会。”他认真地看着我，“陆总，我这人不太会说话，但心里有数。您放心，我一定把技术组带好。”

“我放心。”

回家的地铁上，我靠着车窗，看着外面闪过的灯光。一个月前，技术总监位置空缺，技术组人心惶惶。现在，新总监站稳脚跟，团队士气回升，还成了集团数据中台的试点。

一切都在向好的方向发展。

回到家九点半，孩子已经睡了。媳妇在客厅等我，桌上放着水果。

“今天这么早？”

“嗯，技术组聚餐，我没喝太多。”我瘫在沙发上，“媳妇，我感觉好像能喘口气了。”

“怎么？”

“团队理顺了，业务稳定了，集团那边也认可了。”我揉着太阳穴，“这一年来，第一次有这种感觉。”

“那就好。”她靠在我肩上，“不过别太放松，职场这事儿，永远没个头。”

“我知道。”

深夜，我一个人站在阳台。城市灯火璀璨，远处高架桥上还有车在流动。这座城里，有多少人像我一样，白天在职场拼杀，晚上回到小小的家，有家人等着，有热汤喝着，就觉得一切都值了？

咸鱼翻了身，不是终点，是起点。风浪还会有，暗礁还会有，但只要船稳舵正，就能一直往前游。

明天，又是新的一天。

而我，已经准备好了。