第272章 处理与舆论（1/2）

福利局的公务车和医疗车驶离后，废弃仓库前的巷子恢复了短暂的寂静，只剩下林墨和清晨逐渐炽热的阳光。

他提起脚边那袋原本为孩子们准备的食物和药品，转身离开。

脚步比来时更加沉稳，却也更显分量。

他没有走远，而是驱车直接前往了慕尼黑市儿童与青少年福利局第四分局所在的办公楼。

这是一栋灰白色的现代建筑，玻璃幕墙反射着阳光，显得规整而冷漠。

与之前电话沟通时的推诿截然不同，林墨刚报上名字，前台接待员脸上立刻浮现出认出他后的紧张与恭敬，几乎是小跑着将他引到了负责人施密特先生的办公室。

办公室宽敞明亮，施密特先生是一位五十多岁、头发梳理得一丝不苟、穿着合体西装的男人，此刻早已在门口等候。

他主动上前与林墨握手，态度热情而不失分寸：“林墨先生，欢迎。再次感谢您及时的反应和宝贵的关注。我们已经成立了临时工作小组，专门负责这七名儿童的安置与后续事宜。”

没有寒暄，林墨直接切入主题：“孩子们现在在哪里？身体状况如何？所谓的‘拒收’情况核实了吗？”

施密特请林墨坐下，快速汇报了初步进展：

孩子们已被送往市立综合医院进行更详细的身体检查和必要的治疗，医护人员初步判断除营养不良和个别轻微感染外，暂无重大急症。

关于“拒收”，初步调查显示，涉事的两家公立孤儿院和一家教会背景的收容所，在过去半年确实因预算削减、人手不足以及内部评估标准僵化，存在变相提高门槛、婉拒部分边缘儿童的情况。

具体情况还在深入调查，相关责任人已被停职。

“林墨先生，您个人提出的资助意向，我们非常欢迎，也绝对符合程序。”

施密特拿出一份早已准备好的初步协议草案，

“考虑到您的国际身份和此次事件的关注度，我们建议成立一个专项托管账户，由福利局监管，第三方审计，专门用于这七名孩子，以及未来可能发现的类似处境儿童的生活、医疗、心理疏导和教育费用。您作为主要资助人和监督方，拥有账户使用的知情权和部分建议权。”

林墨仔细浏览了协议草案，条款清晰，监管机制相对完善。

他提出增加定期探访权、孩子发展情况报告机制，以及资助范围明确涵盖技能培训或高等教育预备费用。

施密特一一记录，承诺立即修改。

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