第125章 培养商业团队（2/2）

一个老管事嘀咕：“可是……不打不听话，偷奸耍滑啊……”

“放屁！那是你们没本事！”林澈指着那老管事的鼻子，“要学会用钱……呃，用绩效说话！干得好的，月底多给奖金！干得差的，扣钱！连续干得差的，滚蛋！设立个‘月度优秀员工’，发锦旗，啊不是，发点实惠的米面油！让他们自己卷起来！比你们拿着鞭子在后面抽管用一百倍！”

他又强调：“还有，有什么问题，让他们可以直接找你们反映，你们解决不了，汇总到来喜这里！别他妈有点屁事就藏着掖着，最后搞出钱家那种大窟窿！咱们要建立畅通的……呃，沟通反馈机制！”

底下的小管事们听得一愣一愣的，觉得这位爷说的好像有点道理，但又感觉这法子太……温柔了？不像以前那么直接痛快。

林澈看出他们的疑虑，阴恻恻地补充了一句：“当然，谁要是敢利用职权欺压下属，吃拿卡要，被老子发现了……钱万贯就是下场！老子让他直接去牢里跟钱胖子作伴！”

众人顿时一个激灵，冷汗下来了。得，这位爷的手段他们可都听说过，温柔只是表象，狠辣才是内核！

最后，是信息传递和决策流程。林澈规定，各级管事每天要把重要事情写成简短的“工作日志”交给来喜，来福整理后向他汇报。一般性事务，来喜可以直接按规矩处理，只有重大事项才需要他拍板。

“老子没空听你们鸡毛蒜皮的破事！什么张三跟李四吵架了，王五家的猫丢了之类的，别来烦我！”林澈不耐烦地摆手，“来喜，你以后就是信息枢纽，啊不是，是总协调人！把握好度！”

来喜压力山大，但看着少爷信任的眼神，也只能咬牙扛下来：“奴才……奴才尽力！”

这一套组合拳下来，起初确实有些混乱，效果慢慢显现出来了。

账目比以前清晰明了无数倍，漏洞几乎绝迹。

伙计工匠们的积极性被调动起来，因为干得好真能多拿钱。

管事们也开始动脑筋想办法提高效率，而不是一味地用强。

而来喜，在林澈的不断“敲打”和“点拨”下，处理事情也越来越有条理，渐渐有了几分“大总管”的模样。

林澈看着逐渐步入正轨的团队，终于能稍微喘口气了。他翘着脚，喝着茶，看着来喜有条不紊地处理着各项事务，满意地点点头。

“嗯，不错不错，孺子可教也！”他臭屁地自夸了一句，“老子真是深谙管理之道啊！这才叫知人善用，这才叫运筹帷幄！”

他美滋滋地想着：等这帮人都培养出来了，老子就能彻底当甩手掌柜，每天躺着数钱，然后琢磨点更刺激、更宏大的计划了！

“嘿嘿，看来离老子梦想中的腐朽资本家生活，又近了一步啊！”