第194章 人心锚点（1/2）

陈北玄“守护人心”的指令，如同在汹涌的暗流中投下了一枚定锚。它无法平息外部的风暴，也无法瞬间弥合内部已然产生的裂痕，但它清晰地标示出了719厂这艘航船绝不能触碰的礁石——道德与人性的最终底线。

“锚点”计划

这项新的、无形的工程被命名为 “锚点” ，由林雪主导，林墨担任首席顾问。它没有庞大的服务器集群，没有精密的实验仪器，它的“施工图纸”是心理学模型、伦理框架和组织行为学分析，它的“建筑材料”是沟通、信任与共同的价值认同。

“锚点”计划从几个看似细微却至关重要的方面着手：

1. 透明化沟通（有限度的）： 陈北玄打破了部分信息的绝对壁垒。他定期召开非技术性的全体会议，亲自向所有研究人员阐述当前面临的整体战略形势（剔除了最核心的技术细节），坦诚承认外部压力的严峻性以及内部可能存在的困惑与焦虑。他强调，迷茫与争论是面对未知时的正常反应，但底线不容讨论。这种有限度的透明，在一定程度上缓解了因信息不对称而产生的猜疑和恐慌。

2. 制度化宣泄与支持： 林墨牵头建立了严格保密的心理支持渠道和定期的、非强制性的“压力管理工作坊”。在这里，研究人员可以安全地表达他们的恐惧、疑虑甚至是对某些技术方向的道德反感，而不会受到任何形式的职业评价或压力。同时，团队建设的重点从单纯的“凝聚力”转向了“价值认同”，通过组织观看历史纪录片（如两弹一星元勋的艰苦岁月）、探讨科技伦理经典案例，不断强化“为国铸剑，亦需心怀苍生”的使命感。

3. 引入“外部视角”： 在严格安保下，林墨邀请了几位并非项目核心、但在哲学、历史和法学领域德高望重的学者，进行小范围的、封闭式的“跨界对话”。这些“外部视角”不涉及具体技术，只从更宏大的人类文明史和战争伦理角度，探讨力量与责任、技术与人性的永恒命题。这些讨论如同在密闭的实验室里开了一扇小小的气窗，引入了新鲜而深沉的空气，帮助研究人员跳出技术细节的桎梏，重新审视自身工作的终极意义。

“锚点”的考验

“锚点”计划并非立竿见影的万能灵药，其效果在持续的外部压力下，不断经受着考验。

一天深夜，苏桐团队的一名核心成员，在连续数日应对一波极其刁钻的“微尘”渗透后，情绪崩溃了。他冲到苏桐的办公室，红着眼睛低吼：“我们到底在守护什么？！外面的人视我们为怪物，我们自己内部还要捆住手脚！用‘伏羲’的预测模型，我们明明可以更轻松地拦截这些攻击！为什么非要让大家这么痛苦地、一点点地去磨算法？！这到底是坚守，还是迂腐？！”

苏桐没有斥责他，而是安静地听他发泄完，然后给他倒了一杯水，转发了林墨不久前在研讨会上的一段讲话录音，其中提到了“技术的捷径往往通往伦理的悬崖”。她没有试图说服他，只是说：“先回去休息吧。明天，如果你还想讨论，我们可以一起去听听林教授的课。”

这种基于理解而非压制的处理方式，在一定程度上避免了负面情绪的累积和爆发。

陈北玄的“身教”

然而，真正稳住局面的，是陈北玄在一次突发事件中的抉择。

情报显示，对手利用一次国际互联网根服务器维护的机会，策划了一次极其隐蔽的、旨在瘫痪“探针”网络某区域核心数据中心的网络攻击。对方的攻击链设计精妙，且利用了多个中立国的网络跳板，常规防御手段拦截成功率很低。

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