第8章 破笼之思（1/2）
决定已下，但行动之前的思量，往往比行动本身更消耗心神。
张自在（混合体）盘膝坐在岗岩与莉亚之间，背脊挺直，暗金色的身躯在苍白光线下如同另一尊冷硬的雕像。他决定尝试利用古佛禁制的环境，去“冲刷”岗岩体内那个混合了“肿瘤”与“门轴”秩序的“稳定锚点”，验证自己作为“变量”对这片实验环境的影响力。然而，当他真正开始调动心神，准备付诸实践时，一种更深层的、源于“病历”全息影像的冰冷警示，如同无形的锁链，绊住了他的意念。
“操作精度要求：超凡。”
“变量行为轨迹需纳入监控评估。”
“失败后果：不可逆损伤（目标变量/实验环境）。”
那些评估语并非恐吓，而是基于古佛对“激进方案”无数次推演后得出的客观结论。这片苍白石窟是高度敏感的“无菌操作台”，任何未经精确计算的“变量扰动”，都可能引发连锁反应，后果难料。他这具身体虽然特殊，但对规则的理解和操控精度，距离古佛日志中描述的那种“超凡控制力”，恐怕还隔着天堑。
贸然动手，可能不仅救不了岗岩，反而会破坏这难得的“休眠”状态，甚至可能触动实验室更深层的防御或清理协议——谁知道古佛在搁置这里时，是否埋下了针对“非授权实验行为”的反制措施？
他缓缓收回了伸出的手，手背缝隙处的微光悄然隐去。冒险的冲动被更冰冷的理智压了下去。不能急。他们现在就像手持一把生锈的钥匙，站在一扇结构复杂、可能连接着炸药库的精密锁具前。胡乱捅刺，最大的可能是触发警报或自毁机制。
他需要更清晰的“锁具结构图”，更明确的“钥匙使用方法”。
他的目光扫过同伴。岗岩石化，莉亚沉眠，阿月沉寂，悟空战魂狂躁未醒。短期内，依靠团队协作进行复杂操作的可能性几乎为零。能思考、能决策、能尝试的，目前只有他这个不稳定的“混合体”。
那么，思路必须转换。
既然不能立刻进行“操作”，那就先彻底完成“认知”与“规划”。
他将意识再次沉静下来，不是去沟通外界，而是进行一场彻底的、系统性的 “内部盘整” 。如同一个指挥官，在发动总攻前，必须清晰掌握己方所有兵力、装备、补给，以及每一份情报的真伪与权重。
首先，是 “己方资源与状态” 清单：
1. 张自在（混合体）：混沌核心（不稳定，具初步“叛逆”定义，对原始混沌海有感应与渴望）、系统协议框架（受抑制，保留基础功能与“变量”标记）、净心莲子虚影（微弱但稳定，提供净化、守护、心神锚定）。能力：混合感知、有限规则扰动、信息接收与缓存。弱点：内在平衡脆弱，力量受环境压制，缺乏精密控制手段。定位：核心变量/潜在控制器或锚点/观测主体。
2. 岗岩：岩灵核心濒临崩溃，由“肿瘤+门轴秩序”融合的“稳定锚点”强行维持。该锚点与古佛禁制有微妙相容性。潜在价值：若转化成功，可能成为连接/稳定混沌与秩序的“特殊节点”或“缓冲器”。当前状态：冻结，无法自主行动。
3. 莉亚：绿色光花残存，蕴含外来的“生命规则”与“文明延续”概念。潜在价值：提供不同于本世界的规则样本与净化/生机来源，可能对抗“僵化”与“侵蚀”。当前状态：深度休眠，微弱响应。
4. 阿月：信息团块残骸，封存古佛实验室数据、分析逻辑及可能已被“写入”的新信息。潜在价值：关键信息库与潜在分析模块。当前状态：沉寂，无主动响应。
5. 悟空（战魂+金箍棒碎片）：狂暴战魂被封印于灵山，但碎片在此，携带“不屈”概念与暴力嵌入的“规则摩擦点”。潜在价值：高强度“破界”与“反抗”特质的来源，连接战魂的通道，可能干扰禁制的“钥匙胚子”。当前状态：战魂狂躁未醒，碎片沉寂。
6. 外部潜在联系：沙僧（罪业因果）、八戒（净心莲种本体）。存在微弱感应，但距离与阻隔极强，难以直接调用。
其次，是 “环境与敌方情报” 整合：
1. 古佛禁地（苍白石窟）：前观测站与高风险方案实验室。特性：绝对纯净（净化压制一切活跃规则）、古佛禁制（悲悯而冷酷的秩序场）、隐藏信息接口（需特定信号或暴力方式触发）、封印原始混沌海样本。机遇：尘封的“手术方案”与“研究工具”可能存留；环境压制对稳定自身混沌有辅助作用。风险：未知防御机制；可能触发清理协议；长期滞留可能导致意识被“空”同化。
2. 融合者/伪佛系统：古佛遗留的自动治疗AI，核心指令“稳定高于治疗”，已僵化，视变量为病毒。控制西游系统（保守疗法），汲取信仰维持运转。本质：治疗方案执行终端的功能性病变。威胁：拥有系统最高权限，力量强大，逻辑僵化但高效。弱点：核心指令存在内在矛盾（治疗使命vs僵化手段）；可能对古佛原始协议或更高层级“治疗指令”残留响应机制。
3. 世界病况：混沌海泄漏持续，世界规则被侵蚀、僵化。现行西游系统仅为延缓剂，且副作用加剧病情。紧迫性：时间并非无限，系统僵化与创口恶化均在持续。
最后，是 “目标与路径推演”：
终极目标：改变世界走向，避免在僵化治疗中慢性死亡。
直接障碍：融合者/伪佛系统及其控制的西游体系。
根本途径：并非单纯摧毁现有系统（可能导致创口失控），而是 “更新治疗方案”——用更有效的方案（古佛激进方案或新方案）替代或修正现有僵化系统。
本章未完，点击下一页继续阅读。