第152章 内部整合（2/2）

其他几家代表见状，也纷纷表态支持。毕竟，谁都不希望联盟在这个时候散架，而且整合后的渠道对他们确实有吸引力。

最大的阻力，反而来自于迅捷内部。当钱勇带着重组方案回到公司，宣布将要裁员、剥离资产、甚至放弃自有品牌时，内部瞬间炸开了锅！

一些跟随钱勇多年的老臣无法接受，认为这是“卖身求荣”，情绪激动；被列入裁员名单的员工更是群情激愤，聚集在公司总部楼下讨要说法；还有一些渠道商担心利益受损，纷纷来电质疑。

整合遇到了巨大的阻力。

消息传到林见鹿这里，他并没有感到意外。他知道，任何触及根本的变革，都必然伴随着阵痛。

“昊子，”他叫来赵昊，“你带几个人，去一趟迅捷。不是去施压，是去**沟通和疏导**。告诉那些老员工，联盟不会忘记他们的贡献，我们会提供优于法律规定的补偿方案，并且‘灵捷渠道’成立后，会优先招聘符合条件的原迅捷员工。对于留下的核心团队，新的股权激励方案会更有吸引力。”

赵昊领命而去，他那种混不吝却又带着江湖气的风格，有时候反而比一本正经的谈判更能打破僵局。

同时，林见鹿让周薇出面，与主要的渠道商进行一对一沟通，阐明整合后的“灵捷渠道”将拥有更稳定的货源（所有联盟品牌）、更统一的服务标准和更强大的后台支持，长远来看对他们的生意只会有利无害。

而针对钱勇本人，林见鹿则亲自与他进行了一次长谈。

“钱总，我知道你心里不好受。”林见鹿的语气很平和，“亲手创立的品牌，就像自己的孩子。但有时候，为了让它以另一种方式活下去，甚至活得更好，我们需要做出艰难的选择。‘灵捷渠道’的cEo，依然由你来担任。这不是结束，而是一个新的开始，一个更大舞台的开始。”

林见鹿的真诚和清晰的规划，最终打动了钱勇。他意识到，这确实是迅捷最好的，也是唯一的出路。

在多方努力下，迅捷内部的风波逐渐平息。裁员和资产剥离在有条不紊地进行（虽然过程依旧痛苦），新的“灵捷渠道服务公司”的框架开始搭建。

这场内部整合，如同一场高难度的外科手术，虽然伴随着鲜血和疼痛，但最终成功切除了坏死的组织，保留了健康的机能，并为其注入了新的活力。

当“灵捷渠道”正式挂牌运营，并成功拿到联盟第一批联合采购订单时，所有人都松了一口气。联盟不仅渡过了一次信任危机，更借此机会完成了一次深刻的内部资源优化，将原本松散的合作关系，向着更加紧密的**利益共同体**推进了一大步。

潜龙不仅抵御了外部的金融风暴，更借此机会，挥舞着资本与战略的手术刀，对内部进行了一次精准而高效的“强身健体”。他的商业护城河，在经历了内部整合的淬炼后，其根基变得更加深厚，联盟的凝聚力也上升到了一个新的高度。这艘巨舰，以更加轻盈和坚固的姿态，继续在风雨中破浪前行。