第261章 硅谷暗战（2/2）

九月，京潮主动出击。

柏林国际消费电子展（IFA），何叶没有发布新品，而是办了一场“供应链大会”。台下坐着全球两百多家供应商，台上只有一张世界地图。

“京潮将在全球布局十二个生产基地。”何叶用激光笔点出位置，“中国六个，东南亚三个，东欧两个，墨西哥一个。每个基地都能独立完成从材料到成品的全流程。”

台下骚动。这意味着京潮要把核心技术扩散出去。

“我们会授权核心专利，派驻技术团队，但有一个条件：所有基地必须接入京潮的‘工业互联网平台’，生产数据实时共享。”

这才是真正目的——用产能换数据，用数据训练AI。陆远的模型需要全球多元数据，单一地区的数据有偏差。

东丽的社长坐在第一排，脸色铁青。他明白，京潮在下一盘大棋：当生产基地遍布全球，制裁就失去了意义——你封杀中国，还有越南；封杀越南，还有波兰。而数据源源不断汇向新加坡。

展会结束，十七家欧洲中小企业当场签约。他们苦于巨头垄断太久了，京潮给技术，还给订单。

山本雄一在酒店酒吧堵住何叶：“何先生，你这是破坏行业生态。”

“旧的生态已经死了。”何叶点了两杯威士忌，“山本先生，东丽如果愿意开放金属基专利池，京潮的碳基专利也可以共享。我们可以共同制定真正的全球标准。”

“包括数据平台？”

“包括数据平台。”

山本把酒一饮而尽：“我需要三个月说服董事会。”

“我等得起。”

十一月，新加坡实验室传出突破。

陆远团队用全球三百万人、跨二十个种族的数据训练出的AI模型，对心血管疾病的预警准确率达到91%，比单一地区数据训练的模型高22%。

《自然》杂志准备发论文。但投稿前，美国卫生部通过非正式渠道施压：“涉及健康数据跨境，可能违反美国法律。”

“数据全部脱敏，且经过所在国批准。”陆远据理力争。

“但算法是在美国开发的——你用了斯坦福的早期代码。”

这是死穴。陆远当年在谷歌的雇佣合同里，有“离职后一年内研究成果归属谷歌”的条款。他的新模型虽然重构了代码，但核心思路确实源于谷歌时期。

《自然》撤稿。

何叶飞到新加坡，看到陆远在实验室里砸东西。

“我十年的心血……”

“心血还在你脑子里。”何叶平静地说，“《自然》不发，我们发在《柳叶刀》上。医学期刊，美国卫生部管不着。”

“可影响力……”

“真正的影响力不是论文引用数，是救命人数。”何叶调出后台数据，“你的模型上周在印尼预警了三百例早期登革热，无一例死亡。这比什么论文都硬。”

陆远愣住了。

三天后，《柳叶刀》以特刊形式发表论文。世界卫生组织转发，非洲疾控中心申请接入系统。

京潮宣布：将预警模型免费开放给所有发展中国家卫生部门。

这一次，美国政府没再发声——政治压力太大了。全球公共卫生面前，任何阻拦都会变成“漠视生命”。

## 6

十二月，京潮上市一周年。

股价站稳50美元，市值突破三百亿美元。但何叶在年会上说的第一句话是：“京潮最大的危机，不是外部的打压，是内部的骄傲。”

他公布了“悬崖计划”：未来三年，研发投入要占到营收的40%，其中一半投给“十年内可能没有回报”的基础研究。

“我们在硅谷、慕尼黑、东京设立‘前沿侦察站’，只有一个任务：盯着那些还在实验室阶段的技术。只要看到苗头，就投钱，就合作，就挖人。”

有股东反对：“这是浪费！”

“诺基亚当年也这么想。”何叶放出一张照片：2007年，诺基亚高管嘲笑第一代iPhone，“结果他们死在技术路线的悬崖边上。京潮不想重蹈覆辙。”

散会后，何叶收到一封加密邮件。

发件人匿名，内容只有一行经纬度坐标，和一句话：“你想知道永丰火灾的真相吗？”

坐标指向东京港区的一栋写字楼。

何叶盯着屏幕，手指悬在删除键上。

最后，他回了三个字：“没必要。”

有些真相，知道了反而掣肘。有些战争，赢在战场之外。

窗外，北京开始下雪。

何叶想起三年前的冬天，京潮还在为生存发愁。现在，他们成了别人眼中的庞然大物。

但越大，越要警惕。

因为暗处的敌人，永远比明处的多。

而京潮要做的，是让自己变得足够重要——重要到对手不敢轻易动手，重要到倒下时会让整个世界感到疼痛。

这才是最坚固的盔甲。

雪越下越大，覆盖了整座城市。

但研究院的灯光，依然亮着。

那里，下一场战争已经在准备中。

而这一次，京潮要做的不是防守。

是定义未来。