第244章 新事业部的第一条招聘准则：会休息（2/2）

有人对睡眠问题避而不谈，强调自己“精力充沛，不需要太多睡眠”。

有人夸夸其谈，说自己掌握了某种“高效睡眠法”，每天只睡四小时就能精力满满。

也有人坦诚自己睡眠不好，经常靠药物辅助，但表示这“不影响工作”。

对于这些回答，林眠大多只是平静地倾听，偶尔追问一两个细节，然后记录下来。

直到一位看起来有些腼腆、但眼神清亮的女孩子坐在了面试官面前。她的技术背景不错，但并非顶尖。在回答完技术问题后，面对林眠那个“睡眠质量”的提问，她略微不好意思地笑了笑，坦诚地说：

“我睡眠其实不算特别好，有时候想问题多了会有点入睡困难。不过我一般会强制自己十一点前上床，不看手机，如果实在睡不着，就起来看会儿闲书，或者做点简单的拉伸，感觉有用。我觉得……睡好了第二天脑子才清楚，硬撑着效率反而低。”

当被问到如何应对失眠时，她想了想，说：“我会接受偶尔失眠是正常的，不会太焦虑。白天如果状态不好，会找个安静的地方闭眼休息十五分钟，比喝咖啡管用。还有就是……周末尽量补个觉，但不睡太久，不然更累。”

她的回答很朴实，没有技巧，甚至承认了自己睡眠上的“不完美”，但她展现出的是一种对自身状态的清醒认知，以及一种积极、健康地去管理和应对的态度。

林眠听完，脸上第一次露出了一丝几不可查的温和神色。他又问了几个关于她如何看待工作与生活平衡的问题，女孩的回答也依旧真诚，认为工作重要，但生活不能被完全挤压，好的状态是良性循环。

面试结束后，林眠对陈默说：“这个，重点考虑。”

陈默看着本子上关于前面几个技术大牛的记录，又看了看这个女孩相对简单的评价，忍不住低声问：“总监，她的技术能力不是最强的……”

林眠看了他一眼，语气平淡却坚定：“技术可以学，可以提升。但一个扭曲的、不懂得休息、甚至以透支为荣的工作观念，是很难纠正的。我们要建的，不是一个更卷的技术团队，而是一个能长期健康运行、持续产生价值的组织。‘会休息’，是这里的第一生产力，也是最基本的入门券。”

陈默恍然大悟。

“睡神事业部”的招聘准则，从一开始就注定与公司其他部门截然不同。在这里，技能反而成了次要考核，而对休息的认知、对自身状态的管理、对健康工作理念的认同，成为了能否踏入这块“飞地”的先决条件。

这条独特的招聘准则，如同一声清晰的号角，宣告着“睡神事业部”绝不仅仅是名字上的戏称，它正在从最根源的“人”的层面，开始构建属于它自己的、与众不同的基因。

消息传出，外界一片哗然，觉得林眠疯了。

而内部，那些深受“奋斗”文化之苦、渴望改变的员工，却仿佛看到了真正的曙光。