第127章 不速之客一号：人力资源部的“关怀”（2/2）

“谢谢李总监和公司的关心。”他开口，声音平稳如常，“我个人的健康状况良好，目前不需要特殊的健康支持。”

他顿了顿，继续道：“我强调休息，是基于认知科学和管理学的基本原理。长期睡眠不足和过度劳累，会显着降低创造力、专注力和决策质量，增加错误率，从长远看，是对公司人力资源的损耗。我团队目前的工作模式和产出效率，已经初步验证了‘充分休息+高效工作’这一路径的可行性。这并非基于我个人特殊的健康需求，而是一种可复制、可验证的效率优化方法。”

他的回答清晰、冷静，直接将问题从“个人健康”的层面，拔高到了“科学管理”和“效率验证”的高度。他没有否认自己注重休息，而是将其合理化、科学化，并用自己的团队业绩作为最有力的佐证。

李敏脸上的笑容微微僵硬了一下。她准备好的各种关于“健康关怀”、“特殊支持”的后续说辞，一下子被堵了回去。林眠没有给她任何可以深入打探个人隐私的缝隙。

“哦……是这样。”李敏迅速调整表情，笑容重新变得自然，“看来林总监是有着非常深厚的理论研究和实践支撑的。您团队的成果，确实有目共睹。”

她话锋一转，又回到了最初的主题：“那么，关于这种工作模式的可复制性……公司其实是很希望能够在更大范围内推广优秀经验的。不知道林总监是否方便，更系统地总结一下您的管理方法和心得？比如，具体的时间管理技巧、团队协作模式、以及……您个人是如何保持如此清晰的思路和高效率的？是否有某些……独特的习惯或方法？”

她最终还是绕回了这个问题，试图挖掘更深层、更个人化的“秘诀”。

林眠看着她充满探究欲的眼睛，平静地回答：“我的方法核心在于目标管理、流程优化和营造专注的工作环境。至于个人效率，我认为保证充足、高质量的睡眠是基础。如果公司希望推广，我可以分享我们在目标拆解、流程梳理和减少无效会议方面的具体实践。”

他再次将话题引向了可公开讨论的管理方法论，巧妙地避开了关于个人“独特习惯”的探询。他把“睡觉”包装成了“保证高质量睡眠”这样一个正面且普适的健康建议，而非什么不可告人的怪癖。

李敏看着林眠那副油盐不进、滴水不漏的样子，知道今天恐怕是探听不到什么更“核心”的内容了。她维持着得体的笑容，站起身：“好的，非常感谢林总监的分享。您的见解确实非常独到。人力资源部会认真研究您提供的实践经验。以后有什么需要支持的地方，请随时与我沟通。”

“谢谢李总监。”林眠也站起身，礼貌地送客。

李敏带着职业化的笑容离开了办公室，门一关上，她脸上的笑容便淡去了几分，眼神中闪过一丝思索和些许挫败。这个林眠，比她想象的要难对付得多。

而办公室里的林眠，则像什么都没发生过一样，重新坐回电脑前。他知道，李敏的这次“关怀”只是一个开始。随着他的影响力扩大，类似的试探和关注只会越来越多。他需要做的，就是继续用无可辩驳的业绩，来扞卫自己这套工作方式的正当性，同时，保持必要的边界和神秘感。

他看了一眼角落里的懒人沙发，觉得今天或许可以提前十分钟享受它的包裹。毕竟，应对这种不速之客的“关怀”，也是需要消耗心力的。