第326章 天庭方案出炉与“棱镜文明”的订单（2/2）

“第二阶段：内容深化与生态构建。”

“核心举措：”

“1.‘神职服务产品化’：将部分标准化较强的神职服务（如‘考试顺利’、‘出行平安’、‘开业大吉’等）包装成不同档位的‘心愿套餐’或‘年度订阅服务’，明码标价（所需心诚程度或善念积累）。

1. ‘跨界联动’：尝试与其他尚存活性的文明概念或现代文化符号进行轻度联动，扩大影响。例如，与‘土地庙试点’联网，打造‘地方小神推荐官’；或与某些正能量公众人物、文化IP进行规则层面的‘口碑加持’合作（需极其谨慎）。

2. ‘数据分析与优化’：利用‘天网’收集的匿名化香火数据（不涉及具体个人隐私），分析信徒需求趋势、神职服务效果，持续优化‘产品’和‘运营策略’。”

“第三阶段：平台化与可持续发展。”

“目标：将试点经验推广至更多神职，形成基于‘天网’的、去中心化与中心化结合的‘泛信仰服务生态平台’。天庭作为‘平台方’和‘最高仲裁者’，负责维护规则、分配资源、处理纠纷，从直接‘销售员’转型为‘平台运营方’和‘品牌管理者’，轻资产运营，提升整体效能与抗风险能力。”

洋洋洒洒一套方案框架列出来，指挥室里众人听得心潮澎湃又感觉有些离谱。

“把天庭变成……‘神仙版淘宝+抖音+微信支付’的混合体？”赫尔墨斯眼睛发直，“老大，你这脑洞，宇宙黑洞都吞不下啊！”

“但逻辑是通的。”雅典娜仔细推敲着，“抓住了传统信仰体系的核心弊端，并用现代信息社会的高效组织与传播模式来对症下药。特别是‘平台化’转型的思路，能从根本上缓解玉帝和天庭直接管理庞杂事务的压力，符合‘效能提升’和‘价值重构’的要求。”

“风险在于，”星尘-7冷静指出，“技术实现复杂度高，尤其是‘天网’构建和金箍棒的改造。对试点神只的‘培训’可能面临文化隔阂与规则排异。大规模改变香火汇集模式，可能触动现有信仰格局中的既得利益者（如某些地方性强势神只或相关修行势力），引发内部阻力。”

“所以是‘试点’嘛！”林渊道，“我们先在方案里明确，一期只选一个小区域（比如某个城市或省份）、一两个神职进行小范围验证。把风险控制住。重点展示的是这个‘思路’和‘路径’的创新性，以及我们基于之前成功案例所积累的‘执行能力’。”

他看向众人：“那么，方案主体框架就这么定了！星尘，雅典娜，麻烦你们把它整理成专业的、图文并茂的、数据支撑充分的正式方案书！重点突出我们的‘方法论独特性’、‘小步快跑试点策略’和‘已有相关经验背书’！”

“赫尔墨斯，你负责捣鼓几个‘天网’节点和‘金箍棒路由器’的概念设计图，要看起来高大上又有点接地气！艳后陛下，您帮忙润色一下方案的语言，特别是关于‘文化尊重’和‘平稳过渡’的部分，要写得有格局、有温度！”

“夏弥，阿尔忒弥斯，格伦德尔大师，你们随时待命，提供各自领域的专业意见和支持！”

“最后，”林渊拍了拍手，“给咱们这份注定要石破天惊的方案，起个响亮又不失格调的正式名称！”

众人集思广益，最后采用了雅典娜的建议：

【“昊天金阙·无上至尊·自然妙有·弥罗至真——基于跨时代服务理念与规则网络技术的天庭职能体系现代化赋能与可持续发展试点方案（简版）”】

“简称，”林渊一锤定音，“‘天庭上云计划’！”

“好了！各部门抓紧时间，在截止日期前，把这份‘天庭上云计划’完美地提交到平台！能不能拿到‘创新积分’和‘优先合作权’，在此一举！”

团队再次高效运转起来，为这份关乎能否真正介入“概念股重组”核心战场的方案做最后冲刺。

而在方案提交前的最后时刻，林渊看着屏幕上那恢弘又带着一丝赛博朋克感的方案封面，摸了摸下巴，自言自语地嘀咕了一句：

“不知道玉帝陛下……有没有兴趣，先拍个‘天庭上云，服务升级’的……先导预告片呢？”

他的眼中，闪烁着恶作剧般的光芒，仿佛已经看到了南天门上挂着“全球首发，敬请期待”的荧光字幕牌。

星空无言，但某个基于规则的“促销季平台”上，一份来自偏远扇区、画风清奇的方案，正在被系统接收、分析、归档。其评估标签中，除了“创新度极高”、“风险并存”之外，或许还会被悄悄打上一个——

“该文明单位，疑似具备较强的‘规则娱乐化改造’与‘概念营销’天赋，建议持续观察。”

宇宙的生意，总是需要一些打破常规的“创意”和“胆量”。而地球文明的这份“天庭上云计划”，无疑是在平静（或者说死寂）的池水中，投下了一颗风格极其别致的……深水炸弹。