第54章 富可敌国的三井家族（2/2）

它主要不是经营自己品牌的制造商，而是一个巨型的产业组织者和贸易中枢。

三井物产的业务，极其多元化，但其最核心、利润最丰厚的支柱可以归结为三大板块。

第一板块就是金属与矿产资源，这是三井物产最传统、最核心的基石业务。

他们深度参与全球范围内的资源开采、贸易和运输。

具体商品涉及到了铁矿石、煤炭，尤其是炼钢用的焦煤、有色金属的铜、铝、锌等、还有各种各样的稀有金属。

他的运作模式，不是简单地倒买倒卖，而是通过直接投资海外矿山，获得权益。

确保倭国钢铁工业，有稳定的原料供应，并掌控从矿山到港口的整个供应链。

第二大板块就是能源与化学品，这是随着战后石化工业兴起，而成为的另一大支柱。

具体商品涉及到了原油、液化天然气、石油制品、化肥、合成树脂、基础化学品。

他的运作模式，同样是通过投资海外的油气田、液化天然气项目，建立长期的采购和销售合同，将能源安全，稳定地输入资源匮乏的倭国。

第三大板块就是机械设备与基础设施，这一板块代表了倭国工业技术的输出。

具体商品和项目，涉及到了汽车生产线、发电厂、成套工业设备、船舶、飞机等。

它的运作模式，是作为总协调人，组织倭国的制造企业，东芝、丰田等三井集团关联的公司，向海外新兴市场出口大型工业项目，并提供项目融资、建设管理和后续服务。

这家企业现在已经涉及到了农产品，谷物、大豆、玉米、木材、水产品，直接成为了全球粮食市场的重要玩家。

连纺织原料的棉花、化纤，也已经涉足其中。

三井物产在全球拥有庞大的分支机构网络，其员工以精英化，国际化着称。

它被誉为倭国的大脑和国策机构。

其驻外员工收集的全球经济，政治信息，是其最宝贵的资产之一，甚至能为倭国政府决策提供参考。

三井物产所经手的贸易总额，占全倭国进出口总额的10%，意味着倭国每进行10块钱的国际贸易，就有一块钱与三井物产有关。

它不是一家卖具体商品给普通消费者的公司，而是隐藏在众多品牌和工业产品背后的巨无霸组织者。

它的核心支柱，是掌控国家经济命脉的金属资源和能源。

它的体量之大，达到了“富可敌国”的级别。

其营业额可以与国家预算相提并论，是倭国战后经济奇迹的缩影和核心推动力之一。

它就像一张覆盖全球的，无形而又密不透风的巨网。

将世界的资源、倭国的制造能力，和全球的市场需求，高效地连接在一起。

仅仅只是这两家企业，就可以让整个亚洲一些小一点的国家喘不过来气。

更何况，在集团旗下，还有更多的产业，都是归属于三井家族。