第92章 最后尝试（2/2）

但现在的系统，数据采集模块被暂停了，只能做最基本的配方计算。就像一辆车，只能开三十迈，却要上高速公路。

会议进行到一半时，刘总突然问：“王主任，昨天那批乳猪料，检测结果怎么样？”

王主任看了看陈芳。陈芳翻开笔记本：“刘总，检测结果出来了，蛋白含量达标，但钙磷比有点偏高。”

“偏高多少？”

“标准是1.2比1，实测是1.5比1。”

刘总皱起眉头：“怎么会偏高？配方没问题吧？”

所有人的目光都看向吴普同。吴普同心里一紧，正要说话，牛丽娟先开口了：“刘总，配方是我复核的，没问题。可能是原料批次有差异，或者配料时有误差。”

“误差这么大？”刘总不太满意，“一批料好几百袋，这误差得造成多少浪费？”

王主任赶紧说：“刘总，我们已经排查了。是配料时有个工人看错了秤，多加了磷酸氢钙。我们已经批评教育了，保证下次不会再犯。”

“看错了秤？”刘总的声音提高了，“这么低级的错误？我们的管理就这么松散？”

会议室里安静下来。没有人说话，只有空调出风的声音，和窗外风雪的声音。

吴普同看着手里的笔记本。笔记本上什么也没写，只有几道无意识的划痕。他想，如果数据采集系统还在用，这种错误根本不会发生。系统会自动记录每一次配料的数据，超标的会报警，错误的会提示。工人想错都难。

但现在系统被暂停了，一切都靠人工，靠经验，靠……运气。

运气好，不出错；运气不好，就出错了。

而出了错，就是工人的责任，是管理的责任，是……反正不是系统的责任。

“小吴。”刘总突然叫他。

吴普同抬起头：“刘总。”

“你的系统，能不能防止这种错误？”刘总问。

吴普同深吸一口气：“能。如果数据采集模块正常使用，配料时系统会实时监控重量，超重或不足都会报警。工人想错都难。”

“那为什么不用？”刘总看向周经理。

周经理咳嗽了一声：“刘总，数据采集模块……之前出了点问题，暂停使用了。我们正在完善，等完善好了再启用。”

“什么问题？”刘总追问。

会议室里更安静了。吴普同感到所有人的目光都集中在他和周经理身上。牛丽娟低着头，看着手里的笔。陈芳咬着嘴唇，脸色有些发白。王主任盯着桌上的水杯，好像那水杯有什么特别之处。

周经理犹豫了一下，说：“主要是……安全性的问题。还有，工人操作不熟练，觉得麻烦。”

“安全问题可以解决，操作不熟练可以培训。”刘总说，“但生产错误造成的损失，是实实在在的。一批料浪费几千块，十批料就是几万块。这个账，你们算过没有？”

没人说话。

刘总靠在椅背上，环视了一圈：“我知道，推行新东西有阻力。老员工不习惯，新员工不熟练，中间还有各种问题。但不能因为有阻力就不推行。公司要发展，就必须用新技术，新方法，新工具。”

他停顿了一下，声音变得严肃：“从今天起，数据采集模块恢复使用。周经理，你负责落实。小吴，你配合。一个月后，我要看到效果。如果再出现今天这种低级错误，相关责任人要严肃处理。”

会议在一种微妙的气氛中结束了。大家陆续离开会议室，没有人说话，脚步声都很轻。

吴普同走在最后。他感到心里有一种复杂的情绪：高兴，因为系统终于能恢复了；担忧，因为不知道接下来还会遇到什么阻力；还有一丝……不安。

回到办公室，周经理叫住他：“小吴，来一下。”

两人走到周经理的办公桌前。周经理拿起吴普同那份文件，翻了几页：“小吴，你这文件写得不错。数据详实，分析到位，建议也合理。”

“谢谢周经理。”

“但，”周经理放下文件，“刘总刚才在会上已经表态了，系统要恢复使用。你这文件，现在递上去，可能……时机不太合适。”

吴普同明白了。刘总已经做了决定，再递这份文件，就有点“多此一举”，甚至“不懂事”了。

“那我……”

“先放我这里吧。”周经理说，“等系统运行一段时间，看看效果再说。到时候如果需要，再递给刘总。”

“好。”

周经理看着他，眼神有些复杂：“小吴，今天会上，刘总的态度你看到了。他是支持你的，支持系统的。但这支持能持续多久，取决于系统的效果，也取决于……你处理人际关系的能力。”

他指了指文件：“你这上面写的‘利益冲突’、‘观念冲突’，都是大实话。但有些实话，说出来伤人，也不利于团结。你要学会用更委婉的方式表达，用更聪明的方法解决。”

吴普同点点头。这些话，周经理说过不止一次了。他听懂了，但不知道怎么做。

“行了，去工作吧。”周经理挥挥手，“系统恢复的事，抓紧落实。有什么困难，及时跟我说。”

“好的。”

吴普同回到自己的位置。窗外，雪还在下，但小了一些。雪花从铅灰色的天空缓缓飘落，不急不缓，无声无息。

他打开电脑，登录系统。数据采集模块的图标还是灰色的，处于禁用状态。他点击“启用”，系统提示：“请输入管理员密码。”

他输入密码。系统提示：“模块启用成功。是否立即开始数据采集？”

他点击“是”。

屏幕上弹出一个新的窗口，显示各个车间的数据终端状态。六个终端，有四个在线，两个离线。在线的显示绿色，离线的显示红色。

他拿起电话，打给车间：“王主任，系统数据采集模块恢复了。请您通知各个班组，从下一批料开始，正常使用。”

“好的，吴工。”王主任的声音听起来很平静，听不出什么情绪。

挂了电话，吴普同看着屏幕。四个在线的终端，开始陆续上传数据：配料重量，搅拌时间，温度，湿度……一条条数据在屏幕上滚动，像跳动的音符。

这些数据，能防止工人看错秤，能减少配料误差，能提高生产效率，能……创造价值。

但也能触动利益，挑战权威，改变关系。

他想起牛丽娟的话：“总有一天你会明白，在职场上，技术不是最重要的，人际关系才是。”

也许她说得对。但吴普同还是相信，技术是有价值的，效率是值得追求的，进步是必须坚持的。

如果所有人都在乎人际关系，都在乎利益平衡，都在乎“不得罪人”，那谁来在乎技术？谁来在乎效率？谁来在乎进步？

总得有人在乎。

哪怕这个人会碰壁，会受伤，会孤独。

下午，雪停了。太阳从云层后面露出一点脸，苍白的光线照在雪地上，反射出刺眼的光。厂区里的工人们开始扫雪，铁锹刮地的声音，扫帚扫雪的声音，还有说笑声，在寒冷的空气里传得很远。

吴普同站在窗前，看着他们扫雪。雪很厚，扫起来很费力。但大家干得很起劲，一边干一边说笑，呼出的白气在冷空气中凝成一团团雾气。

他突然想起父亲扫雪的样子。那时候父亲还很年轻，力气大，干活快。他带着几个人，从村口开始，一锹一锹，一段一段，硬是把被雪埋住的路扫出来了。

路扫出来后，全村人都能走了。那几户不愿意扫雪的人家，也顺着扫好的路出门了，去赶集，去走亲戚，去办年货。

他们没说谢谢，但父亲不在乎。

“路总得有人扫。他们不走，别人也要走。咱们扫雪，不是为了让他们说谢谢，是为了让大家都能出门。”

吴普同突然明白了。

系统就像那条路。他开发系统，推广系统，完善系统，就像父亲扫雪。可能有人不理解，有人不领情，有人甚至阻挠。但路扫出来后，大家都能走；系统用起来后，大家都能受益。

受益的人可能不会说谢谢，但受益是实实在在的：生产效率提高了，误差减少了，浪费变少了，公司效益变好了。

这就够了。

他转过身，走到周经理的办公桌前。那份文件还放在那里，厚厚的，白白的，像一堆积雪。

“周经理，”他说，“那份文件，您先留着。等系统运行一段时间，有了新的数据和效果，我再更新一份，再给您。”

周经理抬起头，看着他，看了很久。然后笑了：“小吴，你成长了。”

“是吗？”

“嗯。”周经理点点头，“知道什么时候该进，什么时候该退；知道什么时候该说，什么时候该沉默。这就是成长。”

吴普同也笑了。那不是得意的笑，也不是苦涩的笑，而是一种平静的笑，一种明白了一些事情的笑。

窗外，扫雪的声音还在继续。铁锹刮地的声音，扫帚扫雪的声音，说笑声，还有远处隐约传来的机器声，混合在一起，像一首冬天的交响乐。

太阳又往云层里躲了躲，天色暗了下来。但雪已经停了，路已经在扫了，春天总会来的。

而在那之前，他要做的，只是坚持。

坚持把系统做好，坚持把路扫好，坚持做一个扫雪的人。

哪怕雪很大，路很长，天很冷。

但路，总是要有人扫的。