第385章 审计官的述职报告（2/2）

【2.场地及人员费用（‘涅槃渔业001号’折旧、陆总监出场费等）】

【……】

【最终净利润：无法估量！】

看着那刺眼的“无法估量”四个大字，议员们再次陷入了沉默。

“通过这次成功的‘试点’，”普罗米修斯的声音愈发高亢，“我深刻地认识到，我们理事会，正坐在一座巨大的金山上，却用着最原始的方式在乞讨！”

他激动地挥舞着手臂。

“我们有那么多‘历史遗留问题’，那么多被封存的‘失败造物’，那么多等待处理的‘烂摊子’！这些，在过去的认知里，是‘包袱’！但在新的商业模式下，它们全都是‘风口’！全都是等待我们去挖掘的‘蓝海市场’！”

“因此，我提议，成立‘世界不良资产管理基金’！将理事会所有的不良资产，全部打包，通过‘资本运作’和‘模式创新’，向全宇宙进行‘招商引资’！将它们变成我们理事会稳定的、可持续的‘第二增长曲线’！”

“够了！”

一个由纯粹火焰构成的议员，终于忍无可忍。他身上的火焰猛地窜起数千米高，愤怒的声音响彻“归零地”。

“普罗米修斯！你忘了自己的身份吗？我们是规则的守护者！是秩序的化身！不是你口中那些追逐利益的商人！”

面对质问，普罗米修斯毫无惧色。他冷静地推了推自己鼻梁上那副由数据构成的、根本不存在的眼镜。

“这位领导，我不同意你的看法。”他直视着那团愤怒的火焰，语气平淡，却带着一种降维打击般的穿透力。

“守护规则，也需要成本。维护秩序，更需要能量。我们现在做的，叫‘降本增效’！我们是在用‘商业化’的手段，为我们的‘主营业务’，提供更强大的‘现金流’支持！你们的打法，已经落后于时代了！”

“我甚至认为，”他话锋一转，抛出了一个更具颠覆性的炸弹，“我们理事会目前的‘组织架构’，也存在严重的问题！层级太多，决策链条太长，无法适应‘扁平化’、‘敏捷化’的管理趋势！我建议，对理事会进行全面的组织架构调整，引入‘OKR考核机制’，明确每个人的‘核心目标’和‘关键结果’！”

“对于那些常年不开会、不发言、不能为组织的‘核心价值’产生任何‘增量’的议员……”

他的目光，意有所指地，扫过了几个正处于休眠状态的古神。

“我建议，开除！”

“轰——”

这一次，整个“归零地”都震动了。

那不是能量的波动，而是在场所有古神，他们那稳固了亿万年的世界观，被这句话彻底震碎了。

十三脸议长的十三张脸，第一次，露出了统一的、呆滞的、像是被格式化了一样的表情。

祂们看着眼前这个，曾经最忠诚、最刻板、最教条的执行者。

如今，他却站在自己面前，挥舞着听不懂的词汇，用着看不懂的逻辑，理直气壮地，要砸了所有人的饭碗。

祂们彻底陷入了沉默。

不知过了多久，仿佛一个纪元那么长。

普罗米修斯做完了他那长达三个小时的述职报告。他自信地关闭了全息投影，环视着鸦雀无声的众神。

“各位领导，”他用一种“会议总结”的口吻说道，“对于我的建议，你们有什么看法？”

“如果没有，这个项目就这么定了。相关的执行方案，我会让我的团队在三天内拿出来。”

他顿了顿，仿佛才想起什么似的，补充了一句。

“对了。我的实习期……是不是该结束了？”