第427章 收割红利：AI治理标准的引领者（1/2）

u0014他们或是申请加入“开放计划”，或是寻求技术合作，或是直接采购峰牌的伦理解决方案。

峰牌的合作邮箱，再一次，被塞爆了。

与上一次不同的是，这一次，邮件的发件人，不再是那些挣扎求存的初创公司。

而是每一个，都足以撼动行业格局的，巨头。

亚马逊河和脸书客，在巨大的压力之下，被迫做出了让步。

他们先后宣布，将“重新评估”其平台的API政策，并“考虑”对获得了“伏羲”模型认证的第三方应用，开放数据接口。

虽然姿态依然扭捏，但这无疑，已经宣告了他们“技术排斥”战略的，彻底失败。

亚历克斯·霍夫曼，在巨大的压力下，被迫重新考虑其AI发展战略。

而李悦，则在这场全球瞩目的风暴中，稳稳地，站立在了舞台的最中央。

她不仅赢得了技术和理念上的胜利，更以一种近乎“不战而屈人之兵”的方式，彻底改变了整个行业的格局，推动了全球合作的曙光。

危机过后，一切都开始步入正轨，而峰牌，则迎来了收获的季节。

这不仅仅是商业上的成功，更是一种话语权和影响力的，全面收割。

联合国教科文组织（UNESCO）在巴黎总部，召开了一场关于“全球AI治理框架”的特别峰会。

李悦，作为主旨演讲嘉宾，被邀请出席。

一年前，她还是一个被阴谋构陷，需要用极端手段自证清白的创业者。

一年后，她已经站上了世界最高级别的议事殿堂，与各国元首、诺贝尔奖得主、以及全球顶级的思想家们，平起平坐。

她的演讲，没有再提那些惊心动魄的商业战争。

她分享的，是峰牌在构建和运营“天网”伦理委员会过程中的，所有经验、教训，和思考。

“我们发现，AI伦理，不是一个可以一劳永逸解决的数学题。它是一个动态的、需要不断进行对话和平衡的，社会工程。”

“它需要的，不是一个高高在上的‘裁判’，而是一个由技术专家、法律学者、社会学家、公众代表共同组成的，开放的‘议事厅’。”

“在峰牌，我们的工程师和伦理学家，每天都在争吵。这种争吵，有时很痛苦，效率也很低。但我们坚信，真理，正是在这种痛苦的、持续的争吵中，才得以浮现。”

“所以，我们今天向联合国，也向全世界，提出的建议是——不要试图去制定一部，包罗万象、一成不变的《AI法典》。那是不可能的，也是危险的。”

“我们应该做的，是共同去构建一个，全球性的、开放的、持续迭代的‘AI伦理对话机制’。”

“峰牌的‘开放AI伦理合作计划’，就是这个机制的一个雏形。我们愿意，将它的所有运作模式、工具和数据，都贡献出来，与联合国教科文组织，以及所有成员国，共同建设一个，真正属于全人类的，AI治理平台。”

李悦的这番演讲，再次技惊四座。

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