第641章 互助平台（2/2）
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吴毅的忧虑，并未完全消散，依旧眉头紧锁。
「宋董，多重审核体系，意味著高昂的运营成本。
水滴筹是公众筹款，如果从善款中扣除过多成本，捐款人不会乐意，反而损害平台声誉。」
张勇立刻从战略思考切换到运营测算：「伺服器、云存储和研发成本，集团完全可以承担，这部分花费，对腾达来说，不值一提。
真正的运营大头是人力，审核团队、客服、线下核实人员，加上办公和日常支出。
按行业数据估算，大约需要总筹款额的5%到7%作为运营费用。」
宋词早就算过这笔经济帐，语气放松：「亏损是肯定的，但集团可以适当补贴。
腾达公益基金会每年都有巨额慈善预算，这笔钱可以部分支持水滴筹的运转O
再从善款中象征性抽取极低比例的服务费，比如1%，专用于平台运营。对腾达而言，搞水滴筹，不是负担。」
他嘴角浮现一抹淡淡的笑意。水滴筹的帐，他早就算得清清楚楚。
腾达未来一年净利润超千亿，这点成本不过是洒洒水了，哪怕未来水滴筹全年运营成本达到3亿，也不过是《王者荣耀》卖几款皮肤的收入。
宋词声音平静，却带著千钧之力，「补贴一些运营成本便能撬动社会善意、
建立公众信任、挽救生命和家庭，价值不可估量。」
「而且，水滴筹的价值远不止于慈善本身。」他声音逐渐升高，「平台一旦成型，将汇聚华国最全面、最真实的大病医疗数据。
从罕见病到常见病，从治疗案例到费用结构，从家庭应对到康复过程，都是无价之宝。
这些数据，将为腾达的AI学习疾病演进规律、预测医疗费用趋势、评估不同治疗方案的效果，提供无价的燃料」。
这将是混元大模型在医疗健康场景落地的坚实基础，是通向未来智慧医疗的关键一步。」
办公室陷入短暂的沉默，窗外的城市喧嚣被厚玻璃过滤成模糊的背景音。
张勇和吴毅都在消化宋词话语中的深意。
董事长不仅看到了慈善的价值，更看到了数据背后的战略未来；他不仅在构建一个公益平台，更在布局一个通向未来的入口。
阳光不知何时，偏移了几度，在宋词肩上投下一道更长的影子。
吴毅终于缓缓点头，那是一个执行者在理解战略全貌后的信服，心中最后一道顾虑被彻底打消。
如果水滴筹只是一个纯粹的慈善项目，他或许会坚持质疑其成本与风险：但当它同时承载著腾达AI战略的数据基石作用，一切就不同了。
「宋董，我还有一个建议。水滴筹应该成立一家独立的子公司，与集团商业板块彻底分割。
独立的非营利实体，帐务完全透明，方便接受监管、社会审计和公众监督。」
宋词笑了，那是计划被完善时的愉悦：「我早有此计划。由腾达公益基金会全资持有水滴守护信息服务中心，注册为民办非企业单位。
所有善款进入银行专项托管帐户，平台日常运营成本由基金会补贴，年度预算需经基金会理事会批准。
我们要确保这个平台的纯粹性，帐目清晰、运作透明、纯粹非盈利。」
他看向吴毅，郑重叮嘱：「微信需要全力配合，给予一级入口和流量支持。
但同时，也要保持适当距离，水滴筹是独立运营的公益平台，不是微信的商业功能。」
「明白。」吴毅朗声应下，「我回去便著手组建一支专项团队。水滴筹第一版原型，四十天内交付。」
马杰克立在办公室落地窗前，凝望著远处城市天际线，指尖无意识地轻抚著窗框。
半晌，他才缓缓开口，声音里带著复杂的意味：「首富这么懂事」，倒显得我们「叛逆」了。」
身后，蔡重信目光同样投向窗外远景，唏嘘道：「宋词身处那样的高位，许多事，也是身不由己。」
马杰克轻轻颔首，未置可否。
他转过身，语气已然变得务实而坚定：「别人怎么做，我们管不了。眼下，先把自己的功课做扎实。」
他的视线随即越过蔡重信，落在其身旁一位中年人脸上。
「钉钉，准备好了吗？」
马杰克很清楚，钉钉是一款被寄予厚望的产品。
必须在腾达凭借微信统治了个人与生活服务的绝对优势下，硬生生开辟出「企业级、工作场景」全新战场。
此役，不容有失。
钉钉创始人陈航递上一台测试手机：「马总，内部已反复打磨过，请您审阅。」
马杰克接过手机，屏幕上一个以蓝色为底、线条简约如飞羽的图标赫然在目。
他指尖径直点下，界面迅速展开。
陈航在一旁同步讲解：「钉钉的定位是工作专业场，旨在与生活、娱乐严格区隔，核心是效率与管理。
目前核心功能聚焦几点：一是消息的已读/未读」状态与必达提醒，专治工作场景的信息确认痛点；
二是集成了打卡、审批、汇报、日程与通讯录，成为管理者高效抓手；
三是融合了邮箱、网盘，并开放了API接口，未来可供企业深度定制专属系统。」
马杰克滑动屏幕，逐一体验关键模块，片刻后，缓缓点了点头。
作为一名管理者，他深刻理解这些功能直击的痛点。
蔡重信适时插话，点出关键：「钉钉与微信的生态逻辑截然相反。
微信是向外连接」，围绕个人辐射生活万象；
钉钉则是向内深耕」，紧扣一个组织的深层需求，从沟通延展至人事、财务乃至生产系统。
应用是有了，但接下来的推广，才是真正的难题。」
马杰克沉吟片刻，指令清晰落下：「推广分三步走。阿里集团全员必须率先使用，这是我们检验产品的第一块试金石。」
他看向蔡重信，「由你牵头成立临时事业部，制定激励方案。
鼓励每一位员工拉动外部企业使用，按成效给予奖励。我们要把阿里变成钉钉最坚实的发射基地。」
他顿了顿，眼中锐光一闪，继续道：「内部测试运营一个月，若验证无误，便整合阿里生态资源，发起总攻。
所有宣传，必须反复传递一个核心，让工作回归工作。GG语，不妨就用：
这里没有朋友圈，只有进度条。」