第771章 受教（1/2）

“第二败，败在技术创新体系的断层上！”

“这次和美国技术代表团接触，我感触很深。美国的技术进步，背后有一套完整的生态。大学的基础研究、企业的应用开发、风险资本的推动、专利制度的保护、乃至整个社会对创新和失败的宽容。它是一个自下而上的、充满活力的有机体。”

熊光明语气带着惋惜：“反观苏联，他们的科研力量不可谓不强，但完全被禁锢在僵硬的计划铁笼里。研究选题自上而下指定，科研人员只为完成指标和计划工作，跨部门协作极其困难。更致命的是，缺乏市场反馈。一个新技术好不好，不是由用户决定，而是由计划委员会的官员判断。这导致他们的技术发展严重脱节！能在太空竞赛中领先，却在民用电子、汽车、化工等决定国民经济质量和人民生活水平的领域，被西方越甩越远。”

他举了个例子：“我们厂正在攻关的柴油发动机，苏联同类型号比我们早出来十年，但油耗高、故障多、寿命短。我得到的资料显示，十几年几乎没有实质性改进。因为设计局达到了研制成功的指标后，就没有动力再去优化了，或者说上级没有指示。工厂只管按图纸生产，好坏与他无关。这种体制，或许能在国家集中力量办大事时取得一两个亮点，但无法支撑整个国家技术水平的持续进步。而没有持续的技术进步，在长期的经济和军事竞争中，必然落伍。”

“第三败，败在民族问题的上。”

“这一点，可能比前两点更隐蔽，也更危险。”熊光明语气开始变得凝重。

“苏联号称各民族的牢不可破的联盟，但实际上，大俄罗斯主义从未消失，其他加盟共和国的离心力一直在积聚。波罗的海三国、乌克兰、高加索地区~~~这些地方的历史、文化、宗教与俄罗斯差异巨大，当初加入联盟就有复杂背景。”

“勃列日涅夫现在靠高压政策和利益输送维持表面统一，但矛盾只是被压抑，没有解决。随着经济增长放缓，中央对地方的补贴能力下降，民族精英阶层的诉求会越来越强。一旦中央权威出现松动，或者出现某个导火索事件。。。。”熊光明没有说完，但意思明确。

掌门人目光深邃：“你看得很细。还有吗？”

“第四败，败在与外部世界关系的孤立与透支上。”熊光明继续分析。

“苏联现在的全球扩张，看似气势汹汹，实则是在透支国力。支持古巴、在非洲插手，还有~~深陷阿富汗的可能性！这些都要真金白银，而它的经济实力，并不足以长期支撑这样的全球帝国开支。”

（注：1979年苏联才入侵阿富汗，此为展现熊光明的前瞻性。这段历史就不赘述了，其中有各方博弈在里面。对于欧亚这块锁匙之地，投入太多，不打排面都没了，然后一打~~更没排面了，面子里子都没了。）

“更重要的是，它的扩张模式是消耗型而非增益型。美国通过马歇尔计划、跨国公司、文化输出，构建了一个以它为中心、能反哺自身的西方阵营体系。反观苏联对东欧、对盟友，更多是索取和控制。如低价获取原料，倾销工业品，或者单纯的输血维持影响力。这种模式难以持久，盟友也容易心生怨隙。波兰、匈牙利的历史事件就是明证，将来类似问题只会更多。”

（56年波匈事件。当时东欧地区咱们可没少帮着平事，说句话比苏联都好使。）

“第五败，败在领导层与民众的精神断裂上。”

说到这里，熊光明喝了口水，放松了不少，更像是在探讨一个社会问题。

“列宁时代的革命激情，早已消退。斯大林时代的恐惧统治，也无法长久。到了勃列日涅夫这里，表面是稳定，实则是官僚体系的全面僵化和特权阶层的固化。官员们关心的是自己的地位和待遇，而不是国家的前途。普通民众则生活在一种，公开场合说一套，私下里想一套做一套的双重生活中。他们对官方的宣传日渐麻木，对物质生活的匮乏日益不满，对外部世界~~主要通过非法渠道获取的西方广播、杂志的好奇与向往与日俱增。”

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