第640章 行业引领，树立标杆（1/2）

清晨的光刚照进窗子，我起身去了西边的空地。加工厂的门开着，匠人们围着新装的机器转。我走过去，把手里的操作册递给了主事的师傅。

他说这温控的环节能不能省，太麻烦。我说不能省，每一步都关系到孩子吃进去的东西。我把系统生成的流程打开，一条条指给他看。从稻米研磨到混合配料，再到密封包装，温度必须控制在三十七度以内，不然营养会流失。

他蹲下身摸了摸出料口，又站起来试了试开关。我说你放心用，出了问题我负责。他点点头，让旁边的人开始调试。

第一批明目胡萝卜泥在一个时辰后出了成品。我拿了一小勺尝，味道和预想的一样。没有加糖，靠食材本身的甜味调和。我让人把样品分成三份，一份送去镇府农官处送检，一份留底备查，最后一份贴上标签放进陈列柜。

当天下午，林婶带着几个嫂子来了。我带她们走进加工区，把整个流程讲了一遍。她们看了清洗池，摸了封装机，还问了不少问题。林婶说，原来我们种的米真能变成这么精细的东西。

她们走的时候，我听见外面有议论声。有人说，一个女人办厂，能撑几天。也有人说，连王大人家的奶娘都来订货了，肯定不简单。

第二天，我把“安全婴幼儿辅食七项准则”写好了。第一条是原料可追溯，第二条是生产全程记录，第三条是无添加调味，第四条是独立包装防污染，第五条是温控运输，第六条是公开检测报告，第七条是客户反馈闭环。

我让李商人把文件抄了三份，一份交农官，一份发给镇上做食品的商户，最后一份挂在悦禾坊门口。

他问我，这样做不怕别人不认？我说不怕，只要我们的东西经得起查，总会有人信。

三天后，农官派人来查看生产环境。我带着他们走了一遍流程，出示了系统的种植档案和检测记录。他们没挑出毛病，反而在登记簿上盖了“合规试点”的印。

消息传开后，有几个商户上门来谈合作。他们愿意按这个标准做货，用悦禾坊的包装和品牌，利润分三成。我拒绝了。我说品牌不能共用，但标准可以共享。谁能做到这七条，我就在论坛上提一嘴。

李商人说，你这是要把路铺宽。我说，路窄了，大家都不好走。

筹备了十天，首届“田园经济与发展论坛”定在农旅开放日当天举行。客人来的那天，田头搭起了布棚，长桌摆上了当季的新品。明目胡萝卜泥、安神紫薯膏、健脾山药粉都摆在显眼的位置，旁边放着对应的作物样本。

王大人来了，手里拿着一块木匾，上面写着“田园兴商”四个字。他把它挂在了主台边上，说这是对民间创新的认可。

人陆陆续续到齐了。有附近村的农户，有镇上的粮商，还有两位从外县赶来的农书先生。我站在台前，说了第一句话：我们种地的人，不该只低头干活。

台下安静下来。

我说，这几年我们从一袋米开始，走到今天建厂、做标准、办论坛，不是为了自己多赚几文钱。是为了让种地这件事，也能被人认真对待。

有人点头，有人记笔记。

我拿出那份七项准则，逐条解释。说到溯源时，我让后台调出一包山药粉的生长记录，投在幕布上。从播种日期、施肥次数，到采收时间，全都清清楚楚。

一位农书先生站起来问，这些数据怎么保证真实？

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