第1035章 一次能够改变命运的机遇（1/2）

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“Viber现在的估值有多少了？”

“近期没有融资，如果以今年被收购时的价格单个用户价值估算，Viber的估值大约在168亿美元，但这个价值是有溢价的，只能作为参考”

陈海回道。

“去掉溢价能不能达到150亿美元？”

王卓沉思数秒，继续问道。

“若是按照单纯的社交软件计算，肯定能达到，但Viber现在的发展既保留了商务领域功能，又增加了陌生社交属性，市面上像这类软件的用户价值给的都不算高，大约在30美元左右”

“你的意思是Viber的公允估值有120亿美元？”

“嗯，如果按照我们的模型推算，可以给到120亿美元”

陈海回道。

“塔尔蒙怎么说？”

“他希望这次能募资10亿美元”

“募资10亿？怎么花？”

王卓问道。

虽然在去年投资时他说过不干涉对方的日常经营，但山海经还保留着对投资附带要求的核查权力。

10亿美元？

之前1亿美元都花的畏手畏脚，现在居然敢开口募资10亿？

“他们准备推出视频聊天”

陈海开口解释道。。

“三四月份推出了语音功能，对Viber造成了一定的冲击，所以他们希望能推出视频聊天进行功能上的迭代领先”

“之前让他们开通朋友圈功能，有没有开？”

“还没有，他们想着这次融完B轮推出”

“我们要3亿美元的份额，投前估值不得超过120亿美元，另外这3亿山海经出1亿，剩余两亿从其他渠道出”

王卓沉吟片刻，最终还是同意了Viber的B轮融资要求。

从A轮的5亿美元估值，到现在保守120亿美元起步，山海经的互联基金2期，算是又投出了个明星项目。

虽然塔尔蒙对山海经资本有所忌惮，但A轮融资后，这边并没有过多的去指手画脚，只是进行一些常规的投后管理。

所以这次的B轮融资，山海经还是可以拿到一定的额度。

至于能不能拿到3亿？

他认为问题不大。

毕竟还留有7亿的份额，至于他能找来哪些机构？

王卓并不在意。

反正当初投资Viber也只是为了出口气，甚至他压根就没有把Viber纳入课程表出海后的生态圈内。

飞机上的讨论还在继续，而远在鹏城的Pony则陷入到了沉思。

这段时间课程表动作很多，甚至有些动作他们根本看不懂。

自从王卓从南美回来后，第二天就传出了课程表召开了董事会，会议上讨论了什么？

无人得知。

6月26日，微信支付宣布实名绑卡用户达到了1.2亿，立即引起了互联网圈的热议。

所有人对微信支付的突围并不感觉到惊讶，但对其突破另外两家的防守途径表达了好奇。

随着更多内容被扒，该知道的不该知道的都知道了王卓被Pony摆了一道，甚至香江的资本市场也对此给出了回应。

课程表股价从前段时间的猛涨，又回调到了530港元，同时饿了团的股价也遭受到了牵连，有了轻微的下挫。

很多人都在等待课程表的反击，是直接终止出行领域的合作？

还是继续遵守契约精神？

这个时间并没有让吃瓜网民等太久，很快市场上就传出了课程表要重新布局移动支付场景。

怎么部署？

课程表没有对外宣布。

6月28日，京城大学传来了消息，一家没有任何产品的团队，拿到了课程表的天使轮资金，说是什么骑游领域的研发，具体是什么？

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