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第952章 乐旗文化的发展规模(2/2)

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很多话他不适合对郭晓薇说,但对蒋胖子就没那么多讲究。

陈澈虽然来乐旗文化的次数不多,可他跟蒋文斌并不是第一次见面。

尤其是陈澈在燕京养伤的几个月,蒋文斌本身就是燕京分部招聘的,在分部工作过一段时间,经常去海淀向他取经。

“听说首席回国,我这心里可高兴了,激动的三天三夜没有睡着。”

蒋文斌咧着嘴笑,丝毫不掩饰自己对陈澈的崇拜,也忘了自己对下属的严厉。

“得得得,越说越没边了。”

见小胖子这么说,陈澈故作嫌弃的抽回手笑骂一句,随即看向剩余几人。

陈澈回公司,是大事。

区别于新喜咖啡、唯物科技这些自己创立但明确卸任职务的公司,乐旗文化如今依旧被他牢牢掌控,连股份都是如此。

自汇新财富整合股份后,陈澈在乐旗文化股份明确多了,如今仍然占股76%,是当之无愧的第一大股东。

纵使他是提前一天才通知要过来,且提醒不要大张旗鼓,但公司内部还是举行了欢迎仪式,且总公司全部管理层到场。

如今乐旗文化管理层的男女比例趋于了正常,正好是五五开。

乐旗文化目前有七大中心。

分别是:【直播业务中心】、【电商业务中心】、【艺人经纪中心】、【商务运营中心】、【内容与IP中心】、【区域运营中心】、和【战略投资中心】。

每一个中心层,都有一个总裁,比如负责【内容与IP中心】的蒋文斌,负责【艺人经纪中心】的郭晓薇。

每个总裁负责各自的几个部门,最终由CEO曾倩欣总揽全局。

【直播业务中心】的总裁是曾倩欣从老东家挖过来的市场部总监,做事雷厉风行营销能力突出,让陈澈十分放心。

【电商业务中心】的总裁一开始郭晓薇兼任,后来给了她培养的心腹大将。

她如今主要负责【艺人经纪中心】,干起了老本行,当经纪人的头。

【区域业务中心】的总裁是挖来的一位资深传媒人,有多年运营管理经验。

【商务运营中心】负责人则是曾倩欣亲自培养起来的心腹大将。

至于【战略投资中心】的总裁是从旗鸿资本调任过来的投资精英。

有陈澈撑腰,乐旗文化并不差钱,投资收购了很多核心子公司。

比如音乐、模特公司等供应链。

乐旗文化作为一家公司,体量放在全国并不大,但核心管理层也有三十多人。

毕竟除了CEO和七大总裁,还有CFO(首席财务官)等职位,有些是某位总裁兼任,有些是单独设置的部门领导。

比如说首席财务官,不负责任何中心,只需要负责财务就可以了。

之所以在部门总监之上,还搞出来七个中心总裁,是因为乐旗文化不止一家公司,如今已经有3家分公司,且未来的征途不止国内,国际海外是一定要进军的。

毕竟tiktok未来有多火,别人不知道陈澈是知道的,如今有钱有资源,不可能放过这一方面的业务,所以未来肯定会多出来一个海外业务的中心总裁统领全局。

而这些中心总裁,不止要负责杭城的乐旗文化,还有其他的分公司。

比如说蒋文斌是内容与IP中心总裁,他就是这方面最大的领导者,分公司的内容部总监可以直接向他汇报工作。

既然是中心总裁。

自然是以他为中心。

尤其是IP方面,沪海分公司、燕京分公司都有各自的IP,如果没有一个最高领导者统筹,各玩各的那还叫什么公司。

总部这些管理层陈澈都认识,尽管一多半都是第一次见,但线上会议是个好东西,加上管理层变动不大,他还真记得。

“首席,这边请。”

曾倩欣侧身引路,提议道:

“我们先去看看内容工厂的核心区,文斌可是把您提的想法,落地得很扎实。”

“好啊,看看你们的成果。”

陈澈点头,饶有兴致,随即在众人的簇拥下走进办公区。

很快,一行人来到一片区氛围更加紧凑高效的区域,很多电脑屏幕上都滚动着实时数据:各平台视频发布量、实时流量、互动数据、热门关键词云图。

几十名员工坐在工位前,有的在快速剪辑视频,有的在撰写文案标题,有的则在监控数据仪表盘,很有大厂氛围。

蒋文斌快步走陈澈前面,肥胖的脸上因为兴奋而微微泛红,汇报道:

“首席,我们初步搭建的内容工业化流水线中枢,从热点挖掘、创意脑爆、脚本生产,到拍摄执行、后期制作、多渠道分发、数据复盘,已经形成了标准化的SOP和模块化的生产工具包。”

蒋文斌说着,走到一个提前准备好的大屏幕上,展示了一个复杂的流程图:

“比如最近古风变装赛道又起波澜,我们热点感知系统,其实就是一组爬虫加人工研判,捕捉到苗头后,创意中台会在两小时内产出至少五个差异化的创意方向和脚本雏形,分发到对应的编导和达人手中。

拍摄团队有标准化的场景、灯光、服装库支持,后期有预设的滤镜、转场、BGM库和快速剪辑模板,一个质量过关的短视频,从创意到成片发布,最快可以压缩到6小时以内。”

陈澈听着,目光专注的看着屏幕上滚动的案例和数据。

他当初提出这个概念时,更多是基于前世对M行业走向的记忆和直觉。

没想到乐旗文化真的能将其细化、落实到这个程度。

“效率提升很明显,”

陈澈开口,语气带着赞许道:

“不过爆款率呢?还有,如何保证流水线不扼杀创意,不导致内容同质化?”

蒋文斌早有准备,回应道:

“爆款率比非标准化时期提升了大约35%,至于创意和同质化问题,我们是双轨制,流水线主要保障中腰部内容的高效、稳定产出和热点快速跟进,这是基本盘,

同时我们还设立了创新孵化小组和‘头部达人专属创意团队,他们不受流水线束缚,拥有更高的预算和试错空间,专门攻关新形式、挖掘深度内容、打造个人IP独特性。

比如我们签约的那个音乐人小小,她的国风音乐短视频,从作曲、编曲到画面意境,都是独立团队精心打磨,不走流水线,争取变成我们品牌调性的标杆。”

陈澈微微颔首,算是对这方面认可了,又看向曾倩欣和郭晓薇问道:

“曾姐、薇姐,艺人经纪和直播业务这边和内容流水线衔接得怎么样?”

郭晓薇接过话头,笑着说道:

“衔接的很紧密,内容中台产出的优质脚本和概念,会优先匹配适合的达人。

反过来,达人在直播或日常互动中发掘的粉丝兴趣点、遇到的商业机会,也会反馈到内容中台,成为新的创意来源。

比如我们旗下的美妆达人莉莉周,她直播时粉丝对某款平价口红效果反响热烈,内容团队会在24小时内制作出该口红的多个创意短视频进行二次传播,带动电商销售,同时也丰富了她的内容库。”

曾倩欣补充道:

“直播电商总部就在楼上,我们已经和淘宝建立了深度合作,自己也有独立的选品、供应链和运营团队。

首席,您要不要上去看看?最近我们在尝试一种内容预热+直播引爆+短视频二次发酵的全链路模式,效果很不错。”

“去看看。”

陈澈抬步向前。

电梯上行至23层,这里的景象又与楼下不同,整层楼分布着大大小小、装修风格各异的专业直播间和摄影棚。

透过一些玻璃墙,能看到里面正在进行的直播:有的达人正在热情洋溢的介绍产品,有的在进行才艺表演,后台运营人员紧盯着实时数据屏幕,气氛热烈而忙碌。

“这是为头部达人定制的内容,用于平台推广和品牌合作,投资不小,但带来的品牌溢价和长期粉丝粘性很高。”

曾倩欣低声介绍。

陈澈驻足看了一会儿,未做评价,但眼中流露出认可和满意。

乐旗文化已经不仅仅是一个简单的M或直播公会了,它正在沿着他最初设想的路径,朝着一个整合内容创作、艺人经纪、直播电商、甚至微短剧制作的综合性新媒体集团演变。

不得不说,这很符合他的预期。

更对得起行业龙头四个字。

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