第623章 教科书发布会，军子你就学吧！（2/2）

「这一区域的总规划占地面积约10.7平方公里，也就是足足16050亩土地。」

他特意顿了顿，让这个数字在会场中沉淀。

从现实情况来看，2011年这片区域大稿村、小稿村、大高力庄等村庄聚集，并有乡镇工业厂房、仓储物流用地以及部分绿化隔离，这为大规模的土地一级开发和性质变更提供了远比占用基本农田小得多的政策阻力。

此外，这里也是通州新城规划中预留的战略发展备用地的一部分，符合北平城市「东移」战略对通州现代化国际新城的定位。

在此布局国家级重大项目，与城市发展方向高度契合。

而在专家王建林看来，这个区位几乎就是政府给问界量身定做的一般，简直太合适了！

首先，这是一个被东六环、潮白河、京哈高速等天然或人工界限清晰框定的、相对独立的区域，保证了约10.7平方公里的土地可以进行整体规划、统一开发，避免了零碎地块带来的协调难题，为打造一个功能完备的「城中城」提供了完美的画布。

其次，紧邻东六环路，意味著项目与北平中心城区国贸CBD、首都机场等地有极其便捷的高速连接，车程可控制在1—1.5小时内，完全满足国际剧组、商务人士和游客的通行需求。

而南贯区域动脉的G1京哈高速是连接华北与东北的交通大动脉，不仅方便来自天津、河北的客流和物资，更铺垫了项目未来辐射环渤海经济圈的巨大潜力。

至于东向的发展腹地北三县，懂得都懂，都是项目未来产业链延伸和低成本配套的天然腹地，俗称廉价劳动力。

台下的议论声几乎压制不住，这个规模确实远超寻常想像，但想起之前的CG

短片和问界号称2000亿的手笔，似乎也算合理。

「可能大家对10.7平方公里没有概念。」蔡局长微微一笑，举了个生动的例子，「咱们的故宫博物院，占地面积大约是0.72平方公里。也就是说，问界国际影都的体量，相当于15个故宫博物院大小。」

「再做几个直观的对比吧！」

「魔都国际旅游度假区、含上海迪士尼一期的规划面积是7平方公里，我们比它大约47%，多出的面积主要用于更复杂的制片基地和产业生态功能。」

「而魔都迪士尼一期的核心区域只有1.16平方公里，影都的主题乐园区域因为要兼顾中西方，还要为未来的IP开发预留区域，因此规划了足足4.5平方公里，是几乎4个迪士尼一期大。」

问界国际影都的主题乐园区域面积广阔，能够允许每个主题区都拥有更宽松的布局、更丰富的植被造景、更长的游客动线，从而极大提升沉浸感和舒适度，避免拥挤。

另一方面，也为每个区域的二期、三期扩建预留了充足的土地空间，确保乐园拥有持续更新和生长能力。

镜头给到现场的迪士尼驻华高管，他正在和身边的福克斯亚洲区总裁低声讨论著什么。

老蔡一脸骄矜地「炫耀」，「乐园部分我们比迪士尼大得多，那么再拿出摄影和制作基地，和同样功能的横店来比一比。」

「我们从国家改委和浙省国土部门拿到的数据，横店目前的总用地是3.31平方公里，问界国际影都在这个功能上的用地在3.4平方公里左右。」

「横店当然是国内优秀的影视基地，他们的模式是横向铺开，通过建设不同朝代的街区、宫殿，形成规模效应。而问界的思路，是纵向深耕和功能聚合。」

也就是老蔡原先长期在市府干过，讲起这些来手拿把攥，又是宣传口的老人了，条理非常清晰：「国际影都将最先进的大型数位化摄影棚群，与精心规划、建筑细节度更高的主题外景地进行物理上的无缝衔接和功能上的联动设计。剧组在一个区域内就可以高效完成从外景到内景、从实拍到部分特效前置的全流程制作，极大减少转场时间和成本。」

「更重要的是，将顶尖的后期制作中心、器材租赁中心、制片服务中心直接嵌入这个核心区内，会形成拍摄、制作、支持的一站式闭环，这解决了剧组在不同基地、不同城市间奔波协作的传统痛点。」

「所以，我们的目标不是要去复制一个横店。我们的目标是在同等的物理空间内，通过顶级的硬体投入、科学的动线规划和高效的运营管理，创造出远超传统模式的综合制片效率和服务体验。」

「同时，这个核心制片区还将与我们的主题乐园、产业服务中心、教育基地形成强大的联动效应，这是单一功能的拍摄基地所不具备的生态系统优势。」

如果要把问界国际影都的区域分为笼统的三大块，首先是包括超级摄影棚群和集约化外景地的「核心制片区」，占地3.4平方公里；

其次是包括了东西方主题、以及为二期、三期和未来IP预留的总共4.5平方公里的「主体乐园区」。

最后，就是剩余的共计2.8平方公里的「产业配套与生态社区」。

这个社区包含了产业服务、教育研发、生活社区和基础设施。

一个能够自我造血的产业生态城，必须拥有完善的配套来吸引和留住全球顶尖人才，这部分的土地投入是产生化学反应的催化剂。

在介绍了项目的宏大规模和战略定位后，蔡局长的汇报转向了更具体的实施层面。

他简要勾勒了项目的建设时序，明确将采取「统一规划、分期开发」的策略，确保核心功能区率先建成投入使用。

接著重点阐述了项目的综合效益，不仅预测了其作为文旅目的地将带来的巨大客流和直接经济贡献，更强调了它作为高端产业平台对吸引国际人才、带动区域产业升级、提升国家文化软实力的深远影响。

最后也著重提到了项目在生态环保与可持续发展方面的承诺，表示将采用最高的绿色建筑标准和智慧城市管理理念，将其打造为一个与自然环境和谐共生的典范新城。

老蔡最后总结道：「我们期待把这片热土，打造成不仅是中国的文化地标，更是面向世界的电影强国梦的基石。」

「我们期待五年后，与各位在此共同见证一座东方好莱坞的崛起！谢谢！」

掌声过后，是其他部委领导们的发言，出力了就要露面，本也是题中应有之义，一直到进入记者们如疯似魔的提问环节，路老板也当然地成为了最大的「靶子」。

《财经》周刊记者：「路总您好，这是一个令人震撼的构想。但作为一个总投资高达2000亿的重资产项目，其投资回报周期必然漫长。请问问界是否已经构建了清晰的、分阶段的现金流模型？」

「特别是在项目运营初期，当乐园客流和制片业务尚未达到盈亏平衡点时，将如何应对巨大的财务压力？是依靠集团其他业务的输血，还是已经有了成熟的资产证券化或REITs等金融方案来确保资金链安全？」

路老板在台上举起话筒：「我们的现金流模型是三段式的。」

「初期凭借控股公司及上市子公司的庞大现金流和融资、以及银团贷款完成基础设施建设；」

「中期依靠制片服务、乐园运营和物业租赁产生稳定现金流，这个阶段的目标是覆盖运营成本并实现微利；」

「长期则依靠IP价值变现和整个生态系统的股权增值来获得最大回报。」

台下众人颔首，明眼人都知道他所言非虚，今年年初的问界随著智界视频和问界商城的上市，把老板路宽推上了亚洲首富的宝座，也给公司发展带来了可观的发展资金。

别忘了他还有「战略性投资」在连想的股权准备卖回给老会长，以及当初次贷战役后剩余的十多亿美元。

问界在苦苦支撑了十年的大摊子之后，现在过得远比业内其他企业舒服得多。

《经济观察报》记者：「路总，您好。刚才的发布会中，您提到补天映画将作为火种，开放核心技术孵化细分领域的专精特新」企业，这非常令人振奋。」

「我的问题是这种孵化具体会以何种商业模式运作？是简单的技术授权，还是风险投资？问界如何界定与被孵化企业的权责利，才能确保既激发它们的活力，避免大树底下不长草」，又能让问界作为平台方真正从生态繁荣中获益？」

「非常专业的问题。」路老板点头肯定，随即解释道：「第一，在方式上，我们是扶上马，送一程。」

「对于通过筛选的优质创业团队，补天映画不会收取高额授权费，而是以专利包和非现金资产的形式作价入股，成为初创公司的联合创始人。这极大降低了创业团队的初始资金门槛，让他们能轻装上阵。」

「问界影都以及我们合作的影视项目，会优先为这些被投企业提供「启动订单」。这不是施舍，而是用真实的市场需求，帮助它们快速打磨技术、验证商业模式，在实战中成长。」

「第二，好处是显而易见的双赢。」

「这些创业公司获得了顶尖的技术起点、稳定的初期订单和问界的品牌背书，创业成功率几何级提升。」

「而我们也不用事必躬亲，而是用有限的资本撬动整个行业的创造力。每一家成功的「小补天」，都是我们生态链上的一环，它们的技术突破会反哺整个平台。」

「我们作为股东，分享了它们成长带来的最大价值，这远比我们自己做一个大而全的部门更高效、更有活力。」

「第三，这么做的意义已经超越了商业层面，更重要的在于重塑电影科技的土壤。」

「我们不是在养一群依附于我们的子公司，而是在培育一片雨林，技术、订单、资本就是我们提供的阳光、土壤和水分。」

「这片雨林的生物多样性和活力，将是中国电影工业化最坚实的根基。这才是问界作为生态构建者，最核心的价值和最深远的意义所在。」

现场仍旧掌声雷动，这种既利己、又利他，也利于大局的做事方式，总是能够收到各方的欢迎。

智界视频前的行业内人士已经有蠢蠢欲动的了。

记者们当然也不都是怀著敬佩和求知的心态，楠方得到提问机会：「路总，问界国际影都的定位是面向全行业的平台。但问界自身也是一家强大的内容制作公司。请问您如何确保在运营中，做到绝对的公平公正？」

小眼镜记者生怕旁人听不懂，紧接著举例：「当问界和另一家独立制片公司同时竞租同一个顶级摄影棚时，运营方会如何裁决？您如何让整个行业相信，这确实是一个开放的基础设施」，而不会变成问界内部业务的自留地」？」

目光看向路宽。

只不过这种问题他早就考虑到了，「我们会在问界体系下独立设置一个法人实体，来运营国际影都。」

「所有资源，包括摄影棚档期，都将通过一个公开、透明的线上系统进行预约和竞价，规则对所有人一视同仁，系统会自动记录一切。」

「问界自身的制片公司也将作为普通客户使用这个系统，遵守同样的规则和价格。」

楠方记者显然不准备就这么放过他：「路总，理论很完美，我也很相信您的操守，但实际操作下来可能就会变形。」

「我们假设是万哒的冯小钢导演碰上你们正在拍摄《流浪地球》的郭帆，后者是泛亚电影学院的嫡系、问界的签约导演，您想一想影都这边不拉偏架，可能吗？」

台下一阵窃窃私语声响起，其实这本来也是人之常情，毕竟大家都生活在一个人情社会中。

路老板看了他两秒，哂笑道：「你问的第一个问题，情有可原。但第二个问题就显得格局太小，视野也太局限。」

「你所谓的导演之争，不就是票房之争吗？对吗？」

楠方的记者不惧：「对。」

「好，我现在给你算一笔帐。」路老板聊起电影业这一亩三分地，当今中国甚至是世界也许都没有他看得再清晰的了。

「我们假设问界国际影都建成的2017年，国内票房能达到500亿。」

「这500亿其实就是你所能看到的全部了，因为你觉得我们电影公司、文化传媒公司看到的只有票房。」

路宽话音一顿：「但我要告诉你，这500亿票房的背后，它所拉动的整个产业链规模，包括影视制作投资、后期特效、设备租赁、人才消费、版权交易、以及最重要的文旅衍生消费，将是票房的数倍，甚至10倍以上！」

「是5000亿！」

「问界国际影都赚的是这5000亿的市场，不是你所谓的500亿的市场。」

楠方记者撇嘴道：「路总，好大喜功了吧？姑且算这个500亿成立，5000亿是否太过夸张？」

「我就以刚刚提到的补天映画推进的特效行业孵化来说吧。」路老板算是给全行业科普，「一部票房达到10亿级别的、成功的商业大片，其总投资通常在1.5

亿到2亿之间。」

「这其中，视觉特效（VFX）和后期制作的费用占比已普遍超过30%，甚至向40%攀升，这意味著仅这一部电影，就有近5000万到8000万的资金流入特效制作领域。」

「这还仅仅是电影本身。未来的剧集、网络电影、乃至高端GG对顶尖特效的需求正在爆发式增长。保守估计到产业成熟期，由中国本土影视项目催生的年度特效制作市场需求，将轻松突破300亿人民币。」

「这300亿还只是内容定制市场，当补天映画这样的龙头开放技术平台，孵化出几十上百个专精特新」的中小企业后，它们的技术能力绝不会仅限于影视。」

他掰著手指头如数家珍：「虚拟制片、实时渲染、动态捕捉这些技术，将大规模溢出到视频、电商、在线教育、乃至汽车、房地产的数位化营销领域，这个技术应用市场的规模，将是影视定制市场的数倍，又是一个近千亿的广阔天地。」

其实路宽所说的视频是短视频，电商是电商直播，只不过暂时不好剧透，说得云山雾罩一些罢了。

「我刚刚说的才仅仅是特效内容。如果再算上庞大的设备租赁、制片管理、

人才培训、版权衍生，以及我们最核心的、年客流以千万计的主题乐园所带来的吃、住、行、游、购、娱等全方位消费————」

他稍作停顿，让数字带来的震撼在寂静中发酵，「我再问问你，你是问界，会去在5000亿的大海遨游，还是在500亿的小池塘里扑腾？」

楠方的记者也不气馁，笑了笑便不再说话。

不该跟他聊电影的，没法儿聊。

聊别的你就有法儿吗？

发布会最终在经久不息的掌声中落下帷幕，但「问界国际影都」这颗投入业界的战略核弹，其冲击波才刚刚开始扩散。

对于嗅觉灵敏的普通人而言，通州梨园、张家湾一带的区位图，已迅速从新闻画面变成了房产中介热线里最炙手可热的概念。

「紧邻未来东方好莱坞」、「影都核心生活区」的GG语一夜之间贴满了大街小巷，一些行动派已开始盘算著在规划区周边购置房产，赌一个五年后的资产翻倍。

这不仅仅是投资，更是一种对未来的提前入场券。

当然，政府在今天发布会之前就已经针对性地下达指示和措施，一切保证稳定。

而对于万哒、乐视文化等业内巨头而言，这场发布会成了一场彻头彻尾的战略恐吓。

王建林暂且不提，贾悦亭的乐视生态化反故事在问界这套硬体、软体、内容、服务无缝编织的实体生态面前，更像是一场资本游戏。

他们要被迫面对一个残酷现实：

未来的竞争，不再是点对点的业务竞争，而是系统对系统的生态战争。

是继续在原有路径上修修补补，还是壮士断腕、进行一场伤筋动骨的自我革命？每一个决策都关乎生死。

基于此，仍在为前途未下的AMC和米高梅担心的王建林，在会后赴了贾会计的约（625章）。

无论外界是恐慌、嫉妒还是奋起直追，都无法冲淡问界体系内部的狂喜。

发布会结束当晚，问界控股旗下所有公司以及吾悦系都陷入了一片欢腾，兵兵连续转发了十几条相关新闻和路老板本人的发布会切片视频。

当然，这其中最不遗余力、宣传能力最强的还是给发布会CG做声优的小刘。

她在自己的微博上畅想了一番未来怎么带著铁蛋和呦呦去游玩自己的《仙剑》、《诛仙》主题区的美好场景，引得粉丝侧目。