第502章 最想的结构是矩阵式（2/2）

好不容易想玩一把，结果被人家一声喝止了。

不是吹，如果不是自己操作，那几个驾驶员在这十几天里是学不会的。

他可不敢让他们不熟悉就去跳舞，稍不留神就会出问题的。

如果有自己在，发现问题很简单，可别人，他就不敢保证了。

“只能让人慢慢练，明年春季广交会再表演。”

心中默叹一声后，他面色无异地开口：“我服从组织安排。”

这次担心人身安全，今后还会是，想要参加不知道要在多少年以后。

其实，如果自己能过去，说不定还能找出一些间谍来，不过自己的能力别人不知道，也不能说出来，只能错失这样的机会了。

竺校长点点头，“这就好。现在有另外一个问题，随着工厂规模的扩大，现在的管理模式应该不适合了，你们对此有什么想法吗？”

廖祚祥首先出声，钱森发紧随其后，“工厂发展太快，还来不及想这些。”

秦淦西说道：“我个人有过想法，想等年底再拿出来讨论，并上报各级领导。”

竺校长的眼光悄然扫过刘副校长和省人事厅、一机厅的领导，“哦，说说你的想法。”

秦淦西把身体挺直，很严肃地说：“随着机械厂规模的扩大，产品种类、人员数量日趋增加，目前的管理方式虽然高效，但并不利于规范化管理，为了工厂能长期健康稳定发展，管理模式必须改变。我认为要这么进行……所以，改名为机械总厂，下设办公室、生产技术科、质量管理科、安全保卫科、采购科、销售科、财务科、后勤科、人事劳资科，生产单位有铸造厂、生产最早六个产品的一厂，生产机床的二厂，生产轴承的三厂，生产液压设备的四厂，生产工程机械的五厂，生产其它设备的六厂，今后有新产品依此类推。这么做的目的，就是为了尽可能专业化，以保证生产效率和质量。”

沉默一会后，一机厅的季处长问道：“铸造单独设厂，怎么和其它厂联系？”

秦淦西应道：“其实，这样的管理也是要有计划的。比如二厂、三厂等厂需要多少铸造零部件，每天需要多少，都要做出详尽的计划，方便铸造厂安排生产。”

卢作新问道：“你很重视质量的，那质量怎么管理？”

秦淦西答道：“质量管理会分三级，顶层是总厂的质量管理科，第二层是各厂的质量管理科，底层是班组质量自检。”

刘副校长说：“这么说，需要增加不少人啊。”

秦淦西同意这个看法，“我们现在的管理模式，只是工厂初创时期的合适模式，但工厂发展到一定规模，这种模式就不再适合，稍不留神会出现大事故。我们一直在推动制度建设，这么分开之初可能会有一段时间的混乱，但这种混乱不会持续很久。”

竺校长说：“你这个想法很有建设性，尽早形成文字给我们看看。”

秦淦西立马答应。

这是好事啊，一个好的工厂管理架构，对工厂的稳定发展有莫大的保障作用。

不过，他现在还没完全捋顺，最想的结构是矩阵式，需要找段时间好好捋捋。