第674章 永明大讲堂！（2/2）

你看咱们服装厂建立初期，光找房子找铺子弄生产线和设备就花了多少钱？！

更不用说咱们刚生产出服装后，想把服装卖出去又有多难！

咱服装厂的现金流就更不用提了。

要不是咱们懂点儿营销手段，更懂得变通，比国内其他厂子懂得提高利润，你能想象咱们厂此刻面对的现金流压力能有多大？

除此之外，这两种生意的盈利能力和风险结构差异就更大了。

连锁生意不仅利润相当可观，经营风险也更小。

可咱开厂子的呢？

你见过咱国内有多少工厂利润高的？

关键是绝大多数工厂还要面临激烈的竞争，往往产品同质化严重，利润空间更是被上下游挤压的厉害。

抗风险能力就更不用说了，难以预测的市场需求变化、原材料的价格变化等等等等，随时都有可能让工厂受到冲击。

无论是投资还是运营的风险，都集中在工厂自身，并不容易规避。

还有一点也非常重要。

连锁生意基本上都能直面顾客，也就是非常容易让最终用户了解咱们的品牌和产品，甚至是对咱们的品牌建立忠诚度。

因此，连锁生意一旦做起来，甚至可以拥有一定的定价权。

并且像我想做的“廖鲜鸡”炸鸡品牌，属于吃吃喝喝这种高频率的刚需消费。

这个生意一旦做起来，那个规模可想而知！

而且每天都能有持续的现金流入。

你能想象这样的生意有多牛逼吗？”

真是越讲廖永明就越激动，他仿佛已经可以看见他的“廖鲜鸡”炸鸡店，超越了肯德基，甚至连锁店已开遍了世界每一个角落。

“那工厂类的生意呢？

至少咱们服装厂在定价方面也很有优势，咱们的服装利润那么高，那些洋商不也没说什么吗？”

李堃今天是真长见识了，他向来知道廖永明了不得，却没想到廖永明能牛到这种地步。

刚刚那些分析，李堃从未听其他任何人提起过，简直是给他打开了一扇通往新世界的大门。

此刻，李堃不仅求知欲爆满，更是对廖永明无比崇拜。

“咱们服装厂属于个例，正常来说绝大多数的工厂不能跟咱们服装厂相比较。

咱们的服装有定价权，那是因为到目前为止，咱们的服装算得上是独一无二，短期没人能与咱们竞争。

可服装这个行业，产品一旦做出来，之后想要模仿和超越那就太容易了。

我可不敢保证，咱们的服装能始终保有优势。

所以这定价权，呵呵……”

廖永明这话说的，让李堃都开始有些没自信了。

李堃是越发觉得，廖永明高瞻远瞩、深懂得未雨绸缪。

并且通过廖永明的讲述，李堃第一次意识到生意还有那么多讲究和模式。

他更是开始认同廖永明的话，一旦“廖鲜鸡”炸鸡连锁店开起来的话，这生意还真有可能超越服装厂。

既如此，那这“廖鲜鸡”炸鸡店还真就必须得开起来了。

而且这个炸鸡店，李堃还打算深入参与，趁这个机会再好好跟廖永明学习一下。

李堃甚至还打算，从今晚开始每天晚睡两个小时，通过多读书来提升自己。

他早已做出决定，这辈子都要追随廖永明，成为廖永明的左膀右臂。

只是李堃此刻很是害怕，生怕自己再不努力学习和进步，终有一天会跟不上廖永明的步伐而被淘汰。

在廖永明的坚持，以及李堃的积极配合下。

1986年2月19号，跟服装厂开在同一条街的“廖鲜鸡”美食城开业了……