第843章 马上启动VIE架构改制，尽快冲刺IPO（1/2）
字符创投、企鹅投资、红杉资本等投资商，收到司雨要造车的通知后，反应各不一样。
但有同一个念头：又来这一套！
司雨再次做出重大投资决定，不事先知会，不商量，直接通知结果。
摇头无语。
贾宇迪已经麻木了，事已至此，还能怎样。
他曾对司雨说过好多次，有重大动作，一定要同步信息——都不敢用“商量”这个词，只敢用同步。
还趁喝酒喝到位的时候，搂在一起语重心长、推心置腹。
司雨答应的好好的，回头又踏马故技重施，操.......
红杉的傅玲芳则大喜过望：跟着司雨有肉吃！
雷君，可是相当独的大佬。
他搞造车，司雨居然能掺和进去，拿到20％股份。
资本圈里，劝说雷君造车的机构，不是一个两个，而是很多个，想跟着分一杯羹。
红杉不费吹灰之力，通过思雨文化，持有造车项目约1.7％股份。
只有这么舒服。
当初投资思雨文化，是这辈子做过的最英明的决定，没有之一。
楚江高科的反应最特别。
收到思雨文化参与雷君造车的项目后，第一反应居然和司雨无关，而是：
雷君要造车！他可是楚江人哟~~
汽车，可是楚江的支柱产业哟~~
在此之前，楚江方面从未知道雷君有造车的消息，通过思雨文化摸到最新信息。
消息迅速上传到楚江国资委，传到楚江工业厅，传到管工业的副省长和省长耳朵里。
官员们的心情炙热起来：
雷君造车，工厂地址选在哪里？应该还没确定工厂地址吧？
要是能把项目落地在楚江，那就太好了！
楚江有东风，有强大的汽车产业基础，造车项目两股东都是楚江人，天作之合.
思雨文化这条信息通报，来的太及时。
要不是它，还被雷君蒙在鼓里，造车这么大项目，怎么能少了楚江呢........
企鹅已经无力吐槽，一层层上报，很快传到pony耳朵里。
pony掏掏耳朵，怀疑自己幻听：啥？司雨要造车？
司雨正在腾辉视讯蹲点，就在18楼办公，立马打电话请他来喝茶面聊。
“你要和雷君一起造车？”
“是的，一年前就有想法，上个月谈妥。”
“你资金量不错啊，资金链跟不跟的上？造车项目可是吞金兽。”
“呵呵，电商业务大爆，还有红果影视，我数钱数到手抽筋。你放心吧，保证不掉龙播项目的链子。”
看着满不在乎、吊儿郎当的司雨，pony摇头轻笑。
敢在自己面前说“数钱数到手抽筋”的男人，古往今来，唯他一人。
这身散漫气质，哪像千亿富豪。
两人交谈半小时后，司雨告辞离去。
看着他高大的背影，pony有些恍惚：就像看到当初的章一鸣。
思雨文化，也越来越像当初的字符跳动。
司雨的做事风格，和章一鸣很像，相当激进。
进入所有可以进入的市场，哪怕是陌生领域，哪怕跨界，从不担心失败。
贪婪的寻找一个又一个赢利点。
但两者又有很大不同。
字符聚焦在互联网领域，很少大跨界。最陌生的领域，只是教育和游戏。
而司雨的跨界，只有一个俗语可以形容：八竿子打不着。
投资长江存储，投资造车，搞网络小说，搞消费品，瑞星、八王茶姬、龙章凤彩，等等。
这锅大杂烩，着实炖的让人摸不着头脑。
忽然想到他半年前引发的那场负面舆论，说华国头部互联网公司只惦记农民伯伯的几颗白菜，不投资搞科技。
让企鹅无辜躺枪，被网友抨击赚小孩哥的昧良心钱。
他投资长江存储和造车项目，已有互联网巨头的风范，颇有几分身体力行、以身作则的意思。
pony捏着下巴，陷入沉思......
司雨把事情甩给鲁明银，继续干自己的事情。
他来深城的目的，有四个。
一，蹲点腾辉视讯；
二，把万松园解放出来，准备做空教育股；
三，落实龙播项目；四个，视察剪映；
在腾辉视讯蹲点三天，前三个任务已经完成。
来深城第四天，1月8号，来到剪映科技。
和车雪峰单聊一下午，告知推迟剪映VIp收费计划。
按原计划，剪映推出专业版之后，即将开始收费。
计划没有变化快，专业版已推出，但推迟收费，等到上市后再开启收费。
原因比较复杂。
核心点在于：
剪映比预料中发展的更快、更好；AI部门比预想的更烧钱，母公司有点顶不住。
这两个原因，特别是第二点，让上市计划大大提前。
而收费，更适合放在上市之后。
如果按正常计划，会按部就班推出专业版、推出dows版、开启收费、运营，最后上市。
上市计划大大提前，和开启收费的时间点相当近，不到两个月，则不如放到上市后再开启。
这么做的原因有很多。
1，保持Ipo时的增长叙事弹性，将估值潜力最大化。
上市前，投资者更关注用户规模、市场占有率等“增长指标”，而非短期盈利。
可强调“免费用户生态已成熟，付费转化水到渠成”的叙事，吸引长期投资者。
譬如A站等公司，上市时处于亏损状态。
但通过“未来付费计划”的故事获得高估值，上市后逐步释放变现能力。
2， 规避上市前用户流失风险，稳定基本面。
若上市前收费，可能因用户抵触导致活跃度下降，直接影响Ipo路演时的关键数据，如dAU、留存率等。
万一付费转化率低于预期，有暴露商业化能力不足的风险，会影响估值。
若发生在Ipo关键期，负面影响会被放大。
3，利用上市后财报周期，分阶段释放利好
可将VIp收费包装为“二次增长曲线”，选择在上市后第1-2个财报季推出。
配合业绩说明，强化市场信心，拉升股价。
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